Structură Act

Comunicate
ORDIN nr. M.207 din 11 noiembrie 2025privind managementul cercetării-dezvoltării şi inovării şi managementul procesului de omologare a produselor militare şi/sau sensibile în Ministerul Apărării Naţionale
EMITENT
  • MINISTERUL APĂRĂRII NAŢIONALE
    • Publicat în  MONITORUL OFICIAL nr. 1078 din 24 noiembrie 2025Data intrării în vigoare 24-11-2025


    Pentru aplicarea prevederilor art. 10 alin. (2) din Ordonanţa de urgenţă a Guvernului nr. 178/2022 privind sprijinirea entităţilor juridice stabilite în România, în vederea participării la proiecte de colaborare susţinute financiar prin intermediul Fondului European de Apărare (EDF), aprobată prin Legea nr. 5/2024, şi ale dispoziţiilor art. 5 alin. (1) pct. 29 şi 30 din Legea nr. 346/2006 privind organizarea şi funcţionarea Ministerului Apărării Naţionale, republicată, cu modificările şi completările ulterioare,având în vedere dispoziţiile Ordonanţei Guvernului nr. 57/2002 privind cercetarea ştiinţifică şi dezvoltarea tehnologică, aprobată cu modificări şi completări prin Legea nr. 324/2003, cu modificările şi completările ulterioare,în temeiul prevederilor art. 40 alin. (1) din Legea nr. 346/2006, republicată, cu modificările şi completările ulterioare,viceprim-ministrul, ministrul apărării naţionale, emite prezentul ordin.Capitolul I Managementul cercetării-dezvoltării şi inovării în Ministerul Apărării NaţionaleSecţiunea 1
     Dispoziţii generaleArticolul 1Managementul cercetării-dezvoltării şi inovării în Ministerul Apărării Naţionale, denumit în continuare MApN, are ca scop:a) definirea obiectivelor activităţilor din domeniul cercetării-dezvoltării şi inovării, denumite în continuare CDI;b) stabilirea responsabilităţilor structurilor implicate în activităţile de CDI în MApN;c) planificarea, atribuirea, finanţarea, monitorizarea şi evaluarea activităţilor de CDI în MApN;d) stabilirea cadrului procedural privind managementul Planului sectorial de cercetare-dezvoltare al MApN, denumit în continuare PSCD MApN;e) stabilirea cadrului procedural privind managementul Planului de inovare al MApN, denumit în continuare PI MApN;f)
     stabilirea cadrului privind colaborarea în domeniul CDI;    g) evidenţa şi valorificarea rezultatelor obţinute în cadrul proiectelor de CDI.    Articolul 2Sensul unor termeni şi expresii, precum şi abrevierile utilizate în prezentul ordin sunt prevăzute în anexa nr. 1.    Secţiunea a 2-a Obiectivele activităţilor din domeniul CDIArticolul 3
    Obiectivele activităţilor din domeniul CDI sunt:a) dezvoltarea capabilităţilor operaţionale pentru programele majore din MApN, denumite în continuare PM, în concordanţă cu planurile de înzestrare şi sarcinile asumate la nivelul NATO şi/sau UE;b) menţinerea şi dezvoltarea competenţei ştiinţifice şi tehnice în domeniul apărării şi securităţii;c) asigurarea suportului ştiinţific şi tehnic pentru testarea, evaluarea şi omologarea tehnicii militare în vederea intrării în înzestrarea MApN;d) asigurarea suportului ştiinţific necesar menţinerii sănătăţii, protecţiei şi îmbunătăţirii performanţelor personalului din cadrul MApN;e) asigurarea suportului ştiinţific şi tehnic pentru creşterea interoperabilităţii, a rezilienţei şi a întăririi securităţii aprovizionării;f) corelarea cu iniţiativele NATO şi/sau UE de finanţare a proiectelor de CDI şi de realizare a capabilităţilor pentru apărare.
    Secţiunea a 3-a Responsabilităţi în domeniul managementului CDI în MApNArticolul 4(1) În cadrul MApN, managementul CDI este asigurat de Direcţia generală pentru armamente, Statul Major al Apărării, de directorii programelor majore şi de unităţile de cercetare-dezvoltare.(2) Direcţia generală pentru armamente, denumită în continuare DGArm, are următoarele atribuţii:a) elaborează strategia MApN în domeniul CDI şi o supune aprobării ministrului apărării naţionale;b) elaborează PSCD MApN, îl supune avizării autorităţii de stat pentru domeniul CDI şi aprobării ministrului apărării naţionale;c)
     elaborează şi aprobă PI MApN;    d) aprobă participarea unităţilor de cercetare-dezvoltare din MApN, denumite în continuare UCD MApN, la competiţiile naţionale şi internaţionale de proiecte, cu avizul structurilor beneficiare ale rezultatelor cercetării;e) semnează acordurile, protocoalele de colaborare şi acordurile de confidenţialitate aferente proiectelor în domeniul CDI, la solicitarea UCD MApN;f) asigură valorificarea rezultatelor obţinute în cadrul proiectelor de inovare, prin:(i) aprobarea transferului/punerii la dispoziţie de către UCD MApN a rezultatelor activităţilor de inovare către structuri din MApN, în baza avizului directorilor PM beneficiare;(ii) avizarea punerii la dispoziţie de către UCD MApN a rezultatelor activităţilor de inovare către persoane juridice, pe termen limitat, în scopul realizării unor proiecte în beneficiul instituţiei militare, în condiţiile legii;g) coordonează, monitorizează şi verifică organizarea şi desfăşurarea activităţilor de CDI în UCD MApN;
    h) fundamentează finanţarea PI şi PSCD din bugetul MApN, pe baza documentelor cu oferta de execuţie, denumite în continuare DOE, elaborate de către UCD MApN conform modelului prevăzut în anexa nr. 2, şi a studiilor privind potenţialii contractori şi valoarea estimată în vederea atribuirii contractelor de finanţare, denumite în continuare CF, pentru realizarea proiectelor de CDI;i) elaborează studiile privind potenţialii contractori şi valoarea estimată în vederea atribuirii CF pentru realizarea proiectelor de CDI din PSCD MApN;j) organizează şedinţele de analiză în vederea atribuirii proiectelor de inovare către UCD MApN;k) identifică posibilitatea finanţării nevoilor de CDI ale directorilor PM din MApN, din alte surse decât bugetul MApN;l) reprezintă MApN în cadrul relaţiilor de colaborare din domeniul CDI cu autoritatea de stat pentru domeniul CDI, cu unităţile şi entităţile din sistemul naţional de CDI, cu instituţiile componente ale sistemului educaţional de apărare, ordine publică şi securitate naţională, cu instituţiile de învăţământ superior şi cu operatorii economici;m) participă sau organizează manifestări expoziţionale, informări, simpozioane, schimburi de experienţă şi alte manifestări tehnico-ştiinţifice naţionale şi internaţionale în domeniul CDI, pentru realizarea conexiunii activităţii CDI din domeniul militar cu mediul industrial şi academic.
    (3) Statul Major al Apărării, denumit în continuare SMAp, are următoarele atribuţii:a) centralizează, analizează şi transmite către DGArm propunerile de proiecte de inovare sub forma documentelor cu nevoile de inovare, denumite în continuare DNI, întocmite conform modelului prevăzut în anexa nr. 3, şi prioritizează în funcţie de utilitatea operaţională, pentru elaborarea PI MApN, pentru PM aflate în coordonare;b) propune domeniile prioritare de CDI şi proiectele asociate acestora, din aria de competenţă, pentru care se finanţează în sistem competiţional execuţia proiectelor de CDI în cadrul PSCD MApN, corelate cu prevederile Strategiei MApN în domeniul CDI;c) participă la şedinţele de analiză în vederea repartizării proiectelor de inovare către UCD MApN;d) asigură reprezentanţi în cadrul echipelor de supraveghere şi comisiilor de recepţie pentru proiectele de inovare din PI MApN;e) asigură reprezentanţi în cadrul comisiilor de evaluare şi monitorizare pentru execuţia proiectelor de CDI din PSCD MApN;f) asigură specialişti în vederea întocmirii documentelor necesare şi a evaluărilor pentru proiectele de CDI, pentru care PM aflat în coordonarea SMAp este beneficiar, altele decât cele din PSCD MApN şi PI MApN;g)
     participă cu specialişti la activităţile de recepţie şi testare-evaluare a rezultatelor CDI, livrabilelor şi prototipurilor, atât în cadrul proiectelor propuse, cât şi în cadrul altor proiecte care se înscriu în domeniul tehnologiilor avansate şi a căror utilitate operaţională este relevantă;    h) coordonează activităţi de testare-evaluare şi experimentare în mediu operaţional, conform metodologiilor de testare proprii, a proiectelor de CDI, în scopul evaluării nivelului de îndeplinire a standardelor şi cerinţelor structurii de forţe şi a nivelului de interoperabilitate.    (4) Directorii PM îndeplinesc următoarele atribuţii:a) centralizează şi transmit către DGArm nevoile de inovare sub formă de DNI pentru elaborarea PI MApN şi domeniile prioritare de CDI şi proiectele asociate acestora, pentru care se finanţează în sistem competiţional contracte de finanţare pentru execuţia proiectelor de CDI în cadrul PSCD MApN, corelate cu prevederile Strategiei MApN în domeniul CDI. Directorii PM aflate în coordonarea SMAp transmit documentele prin SMAp;b) participă la şedinţele de analiză în vederea repartizării proiectelor de inovare către UCD MApN;c) asigură reprezentanţi în cadrul echipelor de supraveghere şi comisiilor de recepţie pentru proiectele de inovare din PI MApN;d) asigură expertiza tehnico-ştiinţifică în cadrul comisiilor de evaluare şi monitorizare pentru execuţia proiectelor de CDI din PSCD MApN;
    e) asigură specialişti în vederea întocmirii documentelor necesare şi a evaluărilor pentru proiectele de CDI, în calitate de beneficiari, altele decât cele din PSCD MApN şi PI MApN;f) utilizează rezultatele activităţilor de CDI, la finalul proiectelor de inovare şi CDI;g) solicită, planifică şi organizează activităţi de testare-evaluare şi experimentare în mediu operaţional, conform metodologiilor de testare proprii, a proiectelor de CDI, în scopul evaluării nivelului de îndeplinire a standardelor şi cerinţelor structurii de forţe şi a nivelului de interoperabilitate.    (5) UCD MApN au următoarele atribuţii:a) desfăşoară activităţi de CDI pentru nevoile MApN;b) asigură expertiza ştiinţifică în cadrul MApN;c) propun proiecte de inovare sub forma documentelor cu oferta de inovare, denumite în continuare DOI, întocmite conform modelului prevăzut în anexa nr. 4, corelate cu prevederile Strategiei MApN în domeniul CDI;
    d) elaborează DOE pentru DNI transmise de directorii PM şi pentru DOI pentru care există interes din partea directorilor PM;e) asigură expertiza tehnico-ştiinţifică în cadrul comisiilor de evaluare şi monitorizare pentru execuţia proiectelor de CDI din PSCD MApN;f) organizează evidenţa şi păstrarea rezultatelor obţinute în urma derulării proiectelor de inovare;g) elaborează strategii proprii de CDI, având la bază Strategia MApN în domeniul CDI;h) derulează activităţi de CDI sau experimentare, de complexitate redusă, care nu necesită alocări bugetare, în beneficiul propriu sau al structurilor din MApN;i) monitorizează modul de îndeplinire a obiectivelor prevăzute în PI MApN;j)
     raportează, trimestrial sau la solicitarea DGArm, rezultatele şi stadiul derulării proiectelor din PI;    k) asigură funcţionarea unui consiliu ştiinţific.    Secţiunea a 4-a Planificarea, finanţarea şi contractarea proiectelor de CDI în MApNArticolul 5(1) În MApN, activităţile de CDI se desfăşoară pe baza următoarelor documente:a) Strategia MApN în domeniul CDI, pentru o perioadă de 7 ani;
    b) PSCD MApN pe termen mediu, pe o perioadă de 3 ani, care conţine proiecte de CDI de interes prioritar pentru MApN;c) PI MApN pe termen mediu, pe o perioadă de 3 ani, care conţine proiecte de inovare executate de UCD MApN.    (2) Documentele prevăzute la alin. (1) lit. b) şi c) cuprind proiecte de CDI, prin intermediul cărora se realizează:a) implementarea Strategiei MApN în domeniul CDI;b) corelarea priorităţilor şi necesităţilor de înzestrare ale structurilor MApN cu produse noi sau modernizate, cu obiectivele/direcţiile de acţiune stabilite la nivelul MApN, pentru domeniul CDI;c) corelarea acţiunilor în domeniul CDI, cu instrumentele de implementare a politicilor şi strategiilor naţionale, NATO şi UE privind CDI.
    (3) Strategia MApN în domeniul CDI vizează descrierea obiectivelor generale şi specifice, a direcţiilor de acţiune, precum şi impactul anticipat în vederea obţinerii şi valorificării rezultatelor CDI în MApN, în acord cu prevederile strategiei similare la nivel naţional, Strategiei Organizaţiei pentru Ştiinţă şi Tehnologie din cadrul NATO, Agendei strategice de prioritizare a cercetării la nivelul Uniunii Europene şi ale Strategiei privind industria europeană de apărare.(4) Obiectivul general al Strategiei MApN în domeniul CDI îl constituie utilizarea optimă a potenţialului ştiinţific şi tehnologic al structurilor din MApN care desfăşoară activităţi de CDI, dezvoltarea relaţiei cu instituţiile şi organismele naţionale şi internaţionale de CDI, atât publice, cât şi private.(5) Obiectivele specifice ale Strategiei MApN în domeniul CDI sunt orientate în următoarele direcţii de acţiune:a) creşterea performanţei şi eficienţei CDI;b) dezvoltarea resurselor sistemului CDI;c) creşterea capacităţii instituţionale în domeniul CDI;d) antrenarea sectorului civil în activităţile de CDI ale MApN;e)
     extinderea cooperării internaţionale în domeniul CDI.    Articolul 6La elaborarea planurilor şi proiectelor de CDI se au în vedere următoarele documentele care fundamentează managementul CDI în MApN:a) Strategia Naţională de Apărare a Ţării;b) Strategia naţională de cercetare, inovare şi specializare inteligentă;c) Planul de înzestrare al Armatei României;d) Strategia MApN în domeniul CDI;
    e) strategiile NATO şi UE în domeniul ştiinţă şi tehnologie.    Articolul 7(1) Finanţarea CDI în MApN se asigură din:a) fonduri de la bugetul de stat, prin bugetul MApN;b) fonduri de la bugetul de stat, aflate în administrarea autorităţii de stat pentru cercetare-dezvoltare sau a altor autorităţi naţionale;c) fonduri provenite din programe/proiecte europene sau NATO;
    d) fonduri provenite de la alte organisme internaţionale.    (2) Fondurile prevăzute la alin. (1) lit. a) se utilizează pentru finanţarea proiectelor de CDI din PSCD MApN şi pentru finanţarea proiectelor de inovare cuprinse în capitolul I din PI MApN.(3) Fondurile prevăzute la alin. (1) lit. b), c) şi d) se utilizează pentru finanţarea proiectelor cuprinse în capitolele II şi III din PI MApN.    Articolul 8(1) Pentru fiecare proiect de CDI, autoritatea contractantă este prevăzută în PSCD MApN.(2)
     Proiectele de inovare cuprinse în capitolul I din PI MApN se execută în baza documentelor de planificare, denumite în continuare DP.    Secţiunea a 5-a Managementul PSCD MApNArticolul 9(1) PSCD MApN conţine proiectele de interes pentru MApN, care sunt atribuite în conformitate cu Normele metodologice privind contractarea, finanţarea, monitorizarea şi evaluarea proiectelor din planurile sectoriale de cercetare-dezvoltare, aprobate prin Hotărârea Guvernului nr. 1.266/2004, cu modificările ulterioare.(2) PSCD MApN are caracter multianual, pe o perioadă de 3 ani.(3) În vederea asigurării finanţării PSCD, DGArm planifică creditele de angajament pentru toată perioada şi creditele bugetare anuale.
    Articolul 10În situaţia în care pot executa, în parte, un proiect din PSCD, UCD MApN pot participa, în calitate de partener, la atribuirea CF pentru realizarea proiectelor prevăzute la art. 9 alin. (1), în următoarele condiţii:a) activităţile derulate de UCD MApN se desfăşoară în cadrul programului orar al unităţii;b) în devizul-cadru aferent proiectului CDI nu se includ cheltuieli de personal şi cheltuieli indirecte pentru UCD MApN.Articolul 11Managementul PSCD MApN presupune parcurgerea următoarelor etape:a) formularea domeniilor prioritare de CDI pentru care se finanţează, în conformitate cu normele metodologice aprobate prin Hotărârea Guvernului nr. 1.266/2004, cu modificările ulterioare, CF pentru execuţia proiectelor de CDI în cadrul PSCD MApN, corelate cu prevederile Strategiei MApN în domeniul CDI;
    b) elaborarea propunerilor de proiecte de CDI din domeniile prioritare identificate, inclusiv a acelora rezultate din procesele de planificare a apărării la NATO/UE şi/sau a acelora ce pot fi dezvoltate în cadrul iniţiativelor NATO şi/sau UE de finanţare a proiectelor de CDI;c) elaborarea studiilor privind potenţialii contractori şi valoarea estimată pentru propunerile de proiecte prevăzute la lit. b), în vederea atribuirii CF pentru realizarea proiectelor de CDI din PSCD MApN;d) elaborarea proiectului PSCD MApN;e) avizarea proiectului PSCD MApN;f) aprobarea PSCD MApN;g) atribuirea CF pentru realizarea proiectelor de CDI cuprinse în PSCD MApN;h) monitorizarea proiectelor de CDI cuprinse în PSCD MApN;
    i) recepţia rezultatelor proiectelor de CDI din PSCD MApN;j) evidenţa şi valorificarea rezultatelor proiectelor de CDI din PSCD MApN.    Articolul 12(1) În cadrul etapelor prevăzute la art. 11 lit. a) şi b), directorii PM transmit domeniile prioritare de CDI şi propunerile de proiecte asociate acestora, corelate cu prevederile Strategiei MApN în domeniul CDI.(2) PM aflate în coordonarea SMAp transmit propunerile prin SMAp. Pentru fiecare proiect propus se transmite o fişă cu principalele caracteristici tehnice, constructive, funcţionale şi de utilizare şi performanţe impuse pentru prototipul de cercetare-dezvoltare.
    Articolul 13În cadrul etapei prevăzute la art. 11 lit. c), DGArm desfăşoară următoarele activităţi:a) centralizează propunerile de proiecte de CDI primite;b) elaborează, pentru fiecare proiect propus, o cerere de informaţii referitoare la posibilitatea dezvoltării acestuia şi costurile asociate;c) transmite cererea de informaţii, însoţită de fişa cu principalele caracteristici tehnice, către potenţialii furnizori identificaţi;d) aprobă fişa cu principalele caracteristici tehnice, în baza avizului directorilor PM;e) elaborează, pentru fiecare proiect propus, un studiu privind potenţialii furnizori şi valorile estimate, având la bază răspunsurile primite la cererile de informaţii.
    Articolul 14În cadrul etapei prevăzute la art. 11 lit. d), după aprobarea legii bugetului de stat şi transmiterea limitelor bugetare anuale alocate, DGArm elaborează proiectul PSCD MApN.Articolul 15În cadrul etapei prevăzute la art. 11 lit. e), proiectul PSCD MApN se transmite la autoritatea de stat pentru cercetare-dezvoltare, pentru avizare.Articolul 16În cadrul etapei prevăzute la art. 11 lit. f), DGArm întocmeşte şi promovează proiectul de ordin al ministrului apărării naţionale pentru aprobarea PSCD MApN. În proiect se prevăd bugetul estimat pentru întreaga perioadă de execuţie şi fondurile bugetare pentru anul în curs.
    Articolul 17(1) În cadrul etapei prevăzute la art. 11 lit. g), autoritatea contractantă prevăzută în PSCD MApN derulează procedurile pentru atribuirea CF pentru realizarea proiectelor de CDI.(2) CF între contractorul declarat câştigător şi autoritatea contractantă se încheie pentru întreaga durată de realizare a proiectului, pe baza creditelor de angajament aprobate şi, anual, se efectuează cheltuieli în limita creditelor bugetare alocate.(3) Cheltuielile legate de execuţia proiectelor de CDI se efectuează în conformitate cu devizul-cadru elaborat de către contractor, ca parte a CF.(4) Costurile salariale şi cele cu deplasările sunt considerate ca având un preţ negociat şi acceptat prin semnarea CF. Aceste costuri sunt cuprinse în devizul-cadru şi se decontează la nivelul acceptat prin semnarea CF.(5) Cheltuielile indirecte (regia) sunt de maximum 10% din cheltuielile directe, respectiv cheltuielile de personal, cheltuielile de logistică, exceptând cheltuielile cu echipamentele şi subcontractarea şi cheltuielile de deplasare, şi includ doar cheltuieli cu utilităţile însoţite de documente justificative.(6) Valoarea cheltuielilor pentru dotări independente nu depăşeşte 15% din valoarea totală estimată a contractului.
    (7) Cheltuielile aferente echipamentelor achiziţionate, conform listei echipamentelor necesare pentru realizarea proiectului de CDI, care intră în componenţa rezultatului final, nu reprezintă cheltuieli pentru dotări independente.    Articolul 18În cadrul etapelor prevăzute la art. 11 lit. h) şi i), pentru evaluarea şi monitorizarea CF pentru execuţia proiectelor de CDI atribuite în conformitate cu normele metodologice aprobate prin Hotărârea Guvernului nr. 1.266/2004, cu modificările şi completările ulterioare, la nivelul autorităţii contractante, se numesc, prin ordin de zi pe unitate, comisii de evaluare şi monitorizare, alcătuite din experţi tehnico-ştiinţifici din cadrul UCD MApN şi PM şi specialişti din cadrul DGArm.Articolul 19Rezultatele cercetării obţinute în cadrul CF pentru execuţia proiectelor de CDI sunt valorificate către structurile din MApN beneficiare.Articolul 20
    (1) DGArm elaborează, promovează şi gestionează PSCD MApN.(2) Activităţile şi competenţele pentru managementul PSCD MApN sunt prezentate în anexa nr. 5.    Secţiunea a 6-a Managementul PI MApNArticolul 21(1) PI MApN conţine proiectele de inovare de interes pentru MApN executate de UCD MApN, proiecte grupate astfel:a) capitolul I - proiectele de inovare repartizate UCD din MApN, având la bază cerinţele elaborate de directorii PM, prin DNI şi DOE elaborate de UCD MApN;
    b) capitolul II - proiectele de CDI câştigate prin competiţii sau atribuite direct, pe plan naţional, corespunzător nevoilor de cercetare ale PM şi capacităţii de cercetare a fiecărei UCD;c) capitolul III - proiectele de CDI câştigate prin competiţii sau atribuite direct în cadrul competiţiilor internaţionale, corespunzător nevoilor de cercetare ale PM şi capacităţii de cercetare a fiecărei UCD.    (2) PI MApN are caracter multianual, pe o perioadă de 3 ani.(3) Bugetele pentru proiectele prevăzute la alin. (1) lit. a) se estimează pentru întreaga durată de realizare a proiectelor din PI, iar pentru primul an se prevăd credite bugetare în limita cărora se efectuează plăţi.(4) În cazul proiectelor prevăzute la alin. (1) lit. a), între DGArm şi UCD MApN se semnează DP pentru întreaga durată a proiectelor. În cazul proiectelor de inovare cu o desfăşurare pe mai mulţi ani, angajarea fondurilor pentru anii bugetari următori se face anual, prin fişă de modificare a DP, prin care sunt prevăzute sumele pentru finanţarea proiectelor respective, stabilite în limita alocaţiilor bugetare aprobate cu această destinaţie pentru anul respectiv.(5) În vederea asigurării finanţării proiectelor prevăzute la alin. (1) lit. a), DGArm:a) estimează bugetul multianual necesar realizării;
    b) planifică creditele de angajament şi creditele bugetare anuale.    Articolul 22(1) UCD MApN participă, cu prioritate, la realizarea proiectelor din PI MApN şi DGArm monitorizează performanţa activităţii de inovare a UCD MApN pe baza metodologiei prevăzute în anexa nr. 6.(2) DGArm elaborează şi gestionează PI MApN.
    Articolul 23Managementul PI MApN presupune parcurgerea următoarelor etape:a) centralizarea propunerilor de proiecte de inovare pentru capitolul I din PI MApN;b) analiza şi evaluarea propunerilor de proiecte de inovare pentru capitolul I din PI MApN şi repartizarea proiectelor de inovare către UCD MApN;c) centralizarea proiectelor de CDI câştigate de UCD MApN prin competiţii sau atribuite direct, precum şi a celor în care au calitatea de partener, pe plan naţional sau internaţional, corespunzător nevoilor de cercetare ale PM şi capacităţii de cercetare a fiecărei UCD, pentru elaborarea capitolelor II şi III din PI MApN, inclusiv a acelora rezultate din procesele de planificare a apărării la NATO/UE şi/sau a acelora ce pot fi dezvoltate în cadrul iniţiativelor NATO şi/sau UE de finanţare a proiectelor de CDI;d) elaborarea proiectului PI MApN;e) aprobarea PI MApN;f) semnarea DP pentru proiectele de inovare cuprinse în capitolul I din PI şi repartizate către UCD MApN;
    g) monitorizarea proiectelor cuprinse în PI MApN;h) recepţia rezultatelor proiectelor din PI MApN;i) modificarea PI MApN;j) evidenţa şi valorificarea rezultatelor proiectelor din PI MApN.    Articolul 24(1) În cadrul etapei prevăzute la art. 23 lit. a), directorii PM emit DNI care stau la baza propunerilor de proiecte de inovare din PI MApN şi le transmit către DGArm. PM aflate în coordonarea SMAp transmit DNI prin SMAp.
    (2) UCD MApN elaborează DOI pe care le transmit către DGArm.    Articolul 25(1) În cadrul etapei prevăzute la art. 23 lit. b), DGArm desfăşoară următoarele activităţi:a) centralizează propunerile de proiecte de inovare primite;b) transmite DNI către UCD MApN pentru analizarea acestora şi elaborarea DOE. DOE se elaborează pentru toată perioada proiectului de inovare şi cuprinde propunerea tehnică cu etapele de execuţie, eşalonarea termenelor de execuţie şi propunerea financiară, asociată acesteia, precum şi consumul de manoperă estimat şi valoarea orei medii convenţionale de cercetare-dezvoltare. Referitor la echipamentele prevăzute a se achiziţiona în cadrul proiectelor de inovare, se justifică necesitatea şi estimarea costurilor pentru care UCD MApN anexează lista cu potenţialii furnizori şi preţurile estimative ale produselor;c) transmite DOI către directorii PM pentru analiză şi elaborare DNI pentru proiectele care prezintă interes;d)
     organizează şedinţe de analiză cu reprezentanţii structurilor care au elaborat DNI şi DOE pentru analiza DOE transmise, avându-se în vedere următoarele criterii cumulative privind introducerea proiectelor de inovare în PI MApN: utilitatea operaţională - 50%, corespondenţa cu prevederile Strategiei CDI MApN - 20%, gradul de noutate tehnică şi realizare de tehnologii inovative - 20% şi corespondenţa cu priorităţile UE sau NATO - 10%.    (2) În cadrul şedinţelor de analiză se repartizează proiectele de inovare către UCD MApN.    Articolul 26În cadrul etapei prevăzute la art. 23 lit. c), DGArm centralizează toate proiectele de CDI câştigate de UCD MApN prin competiţii sau atribuite direct, pe plan naţional sau internaţional, corespunzător nevoilor de cercetare ale PM şi capacităţii de cercetare a fiecărei UCD.Articolul 27(1) În cadrul etapei prevăzute la art. 23 lit. d), DGArm întocmeşte proiectul PI MApN, care cuprinde proiectele de inovare selectate pentru execuţie şi finanţare din bugetul MApN repartizate către UCD MApN şi cele câştigate de UCD MApN prin competiţii sau atribuite direct, pe plan naţional sau internaţional, finanţate din alte surse conform art. 7 alin. (1) lit. b), c) şi d).
    (2) După aprobarea legii bugetului de stat şi transmiterea limitelor bugetare anuale alocate, DGArm elaborează PI MApN.    Articolul 28În cadrul etapei prevăzute la art. 23 lit. e), PI MApN se aprobă prin dispoziţie a şefului DGArm.Articolul 29(1) În cadrul etapei prevăzute la art. 23 lit. f), DGArm întocmeşte extrasele din capitolul I din PI MApN pentru UCD MApN, cărora li s-au repartizat proiectele de inovare.(2) UCD MApN transmit DGArm, pentru aprobare, DP aferente proiectelor de inovare, pentru întreaga durată de realizare, care cuprind următoarele:a)
     planul de realizare al proiectului de inovare, care include: scopul şi necesitatea activităţilor de inovare, obiectivele ştiinţifice şi tehnologice pe ani, livrabilele proiectului, baza proiectului de inovare şi graficul de realizare, pe ani;    b) devizul-cadru, pe ani şi tipuri de cheltuieli;c) lista echipamentelor necesare pentru realizarea proiectului de inovare;d) lista personalului propus pentru execuţia proiectului de inovare şi estimarea consumului de manoperă, pe ani;e) DOI.    (3) Pentru realizarea proiectelor de inovare prevăzute la alin. (2) sunt acceptate numai cheltuieli directe din categoria cheltuielilor cu logistica, respectiv:a) cheltuieli de capital;
    b) cheltuieli privind stocurile;c) cheltuieli cu servicii executate de terţi.    Articolul 30(1) În cadrul etapelor prevăzute la art. 23 lit. g) şi h), pentru monitorizarea şi recepţia rezultatelor proiectelor de inovare executate de UCD MApN, se numesc echipe de supraveghere şi comisii de recepţie, cu reprezentanţi din structura care a emis DNI, SMAp şi DGArm.(2) La nivelul DGArm, se nominalizează un responsabil de proiect, care are şi calitatea de preşedinte al comisiei de recepţie.(3)
     La finalul perioadei de derulare a PI, DGArm evaluează performanţa activităţii de inovare a UCD MApN prin analiza derulării proiectelor cuprinse în capitolul I din PI pe baza metodologiei prevăzute în anexa nr. 6.    (4) Pentru monitorizarea proiectelor cuprinse în capitolele II şi III, DGArm solicită UCD MApN trimestrial sau ori de câte ori este nevoie rezultatele obţinute şi stadiul derulării acestora.    Articolul 31În cadrul etapei prevăzute la art. 23 lit. i), PI MApN poate fi modificat, prin dispoziţie a şefului DGArm, pe parcursul execuţiei, în cazuri temeinic justificate. Modificările capitolelor II şi III se efectuează pentru includerea noilor proiecte câştigate prin competiţii sau atribuite direct, pe plan naţional sau internaţional, corespunzător nevoilor de cercetare ale PM şi capacităţii de cercetare a fiecărei UCD MApN.Articolul 32(1) În cadrul etapei prevăzute la art. 23 lit. j), achiziţiile efectuate în vederea realizării proiectului de inovare nu fac parte din rezultate, cu excepţia achiziţiilor care sunt înglobate în rezultatele obţinute.(2)
     Rezultatele obţinute de UCD MApN, prin repartizarea proiectelor din PI, sunt administrate de UCD MApN executante.    (3) Beneficiarii rezultatelor proiectelor de inovare sunt directorii PM.(4) Valorificarea rezultatelor proiectelor de inovare se realizează:a) prin introducerea în înzestrare şi utilizarea de sisteme şi echipamente noi, care răspund cerinţelor operaţionale;b) prin modernizarea sistemelor şi echipamentelor din înzestrarea armatei;c) prin utilizarea de noi tehnologii în procesele de fabricaţie, reparaţie şi mentenanţă/întreţinere a tehnicii militare;d) prin crearea de aparatură de măsură şi control, utilaje şi standuri de încercări şi altele asemenea, necesare testării şi evaluării sistemelor de tehnică militară realizate/importate;e) ca material didactic, în instituţiile de învăţământ militar;
    f) prin diseminare, în cadrul sesiunilor de comunicări ştiinţifice naţionale şi internaţionale şi prin publicarea de articole ştiinţifice;g) prin mecanismele de transfer tehnologic, conform legislaţiei aplicabile;h) prin programe de supraveghere epidemiologică, documentaţii în vederea optimizării/actualizării măsurilor şi contramăsurilor de protecţie medicală.    (5) La finalizarea proiectelor de inovare din PI MApN, UCD MApN elaborează propuneri de valorificare a rezultatelor CDI, care includ şi modalitatea concretă de valorificare a acestora conform legislaţiei aplicabile, şi le transmit la DGArm.    Articolul 33Activităţile şi competenţele pentru managementul PI MApN sunt prezentate în anexa nr. 7.    Secţiunea a 7-a Participarea UCD MApN la competiţiile de proiecte de CDI cuprinse în capitolele II şi III din PI MApNArticolul 34(1) UCD MApN participă, cu aprobarea şefului DGArm şi avizul directorului PM beneficiar, astfel:a) în cadrul competiţiilor cuprinse în Planul naţional de cercetare-dezvoltare şi inovare finanţate de autoritatea de stat pentru CDI;b) la competiţiile organizate în cadrul programelor/proiectelor de cercetare-dezvoltare finanţate de alte autorităţi publice centrale sau locale, organizaţii şi agenţii naţionale contractante;c) la competiţiile internaţionale de proiecte de CDI şi programe multinaţionale de cooperare CDI.
    (2) UCD MApN participă la competiţiile menţionate la alin. (1) în calitate de coordonator sau partener în cadrul consorţiilor constituite sau individual.    Articolul 35Pentru aprobarea participării la proiecte de CDI care necesită cofinanţare, UCD MApN transmite, alături de nota de fundamentare, şi angajamentul ferm al structurii care îşi asumă asigurarea fondurilor necesare cofinanţării proiectului respectiv.Articolul 36(1) UCD MApN se înscriu în competiţiile interne şi internaţionale, pentru proiecte CDI:a) care răspund cerinţelor operaţionale şi nevoilor de CDI ale Armatei României;
    b) din domeniul elaborării, experimentării şi implementării conceptelor, politicilor şi strategiilor de apărare şi securitate, medicină militară, protecţia intereselor esenţiale ale siguranţei stării de sănătate a populaţiei şi istorie militară.    (2) Pentru aprobarea participării la competiţii, UCD MApN transmit către şeful DGArm o notă de fundamentare pentru justificarea oportunităţii demersului, care cuprinde:a) date sintetice din pachetul de informaţii al competiţiei;b) componenţa consorţiului şi proiectul acordului de colaborare;c) o fişă de prezentare a proiectului din care să rezulte scopul, obiectivele şi rezultatele CDI preconizate de interes pentru MApN şi condiţiile/sursele de finanţare/cofinanţare;d) avizul directorului PM beneficiar.
    (3) Pentru aprobarea participării UCD MApN la competiţiile prevăzute la art. 34 alin. (1) se are în vedere ca performanţa activităţii UCD MApN în PI MApN să fie de minimum 70%, în conformitate cu metodologia prevăzută în anexa nr. 6.    Articolul 37(1) UCD MApN comunică DGArm rezultatul competiţiilor pentru care au obţinut aprobare de participare şi transmit proiectele câştigătoare pentru actualizarea capitolelor II şi III din PI MApN.(2) Rezultatele CDI obţinute în urma realizării proiectelor colaborative derulate în cadrul iniţiativelor europene şi NATO din domeniul CDI de interes pentru MApN sunt gestionate, în condiţiile legii naţionale aplicabile, conform prevederilor memorandumurilor de înţelegere/acordurilor de colaborare/contractelor de finanţare, şi altora similare, semnate de MApN.    Secţiunea a 8-a Colaborarea în domeniul CDI
    Articolul 38Reprezentarea MApN în cadrul relaţiilor de colaborare din domeniul CDI este asigurată de:a) DGArm, pentru domeniul înzestrare;b) SMAp, pentru domeniul învăţământ;c) Direcţia medicală, pentru domeniul asistenţă medicală.Articolul 39DGArm, SMAp şi Direcţia medicală pot dezvolta relaţii de colaborare în domeniul CDI cu următoarele entităţi:a) autoritatea de stat în domeniul CDI, precum şi organismele consultative constituite în cadrul autorităţii, potrivit legii;
    b) autorităţi şi instituţii componente ale sistemului naţional de apărare, ordine publică şi securitate naţională, precum şi UCD şi instituţii de învăţământ ale acestora;c) alte autorităţi ale statului, care finanţează planuri/programe proprii sau sectoriale de cercetare-dezvoltare, în domeniile proprii de competenţă;d) unităţi şi instituţii de drept public, care fac parte din sistemul naţional de cercetare-dezvoltare, astfel cum sunt stabilite de legislaţia aplicabilă în domeniu;e) instituţii de drept privat, operatori economici care au în domeniul de activitate cercetarea-dezvoltarea sau structuri legal constituite ale acestora;f) instituţii şi organizaţii din UE şi NATO şi autorităţi specializate din alte state, în cazul programelor de cooperare, derulate în context UE/NATO/în alt format, bazate pe cercetare şi dezvoltare.
    Articolul 40Colaborarea în domeniul CDI vizează, în principal, următoarele:a) gestionarea eficientă a fondurilor alocate de la bugetul MApN pentru CDI;b) creşterea vizibilităţii şi nivelului ştiinţific al CDI în MApN, diseminarea şi promovarea eficientă a rezultatelor cercetării obţinute de MApN şi entităţile colaboratoare;c) extinderea ariei de identificare şi realizare din alte surse, decât cele provenite de la bugetul MApN, a proiectelor de CDI specifice;d) cunoaşterea iniţiativelor şi preocupărilor în domeniul CDI ale entităţilor colaboratoare şi identificarea celor de interes pentru structurile MApN;e) valorificarea experienţei şi cunoştinţelor profesionale ale specialiştilor din entităţile colaboratoare, la realizarea proiectelor de CDI ale MApN;f) susţinerea şi promovarea în comun a iniţiativelor/acţiunilor specifice din domeniile proprii de competenţă, în relaţiile cu autoritatea de stat în domeniul CDI.
    Articolul 41Pentru materializarea şi stabilirea coordonatelor colaborării din domeniul CDI, DGArm, SMAp şi Direcţia medicală, după caz, încheie, în numele Ministerului Apărării Naţionale, protocoale şi acorduri de colaborare.    Capitolul II Managementul procesului de omologare a produselor militare şi/sau sensibile în MApNSecţiunea 1 Dispoziţii generaleArticolul 42(1) Managementul procesului de omologare a produselor militare şi/sau sensibile în MApN stabileşte cadrul pentru:a) procesul de omologare a produselor aferente programelor de înzestrare;b) procesul de omologare a produselor care nu sunt achiziţionate în cadrul unui program de înzestrare;c) procesul de omologare a produselor dezvoltate prin activităţi de CDI în cadrul MApN;d) procesul de omologare a produselor realizate în unităţile de producţie/microproducţie din MApN.(2) Produsele militare şi/sau sensibile, denumite în continuare produse, care urmează a fi introduse în înzestrarea Armatei României, trebuie omologate.(3) În procesul de omologare a produselor achiziţionate în baza acordurilor/contractelor Guvern la Guvern, a produselor achiziţionate prin intermediul agenţiilor NATO/UE/interguvernamentale, precum şi pentru produsele achiziţionate în comun cu alte state, sunt recunoscute testele executate de producător/furnizor în laboratoare acreditate la nivel naţional/internaţional, precum şi documentele/ certificatele emise conform reglementărilor specifice la nivel guvernamental/agenţie, după caz.
    (4) Produsele aflate în faza de operare şi suport, pentru care apare necesitatea unor modificări sau modernizări, după executarea acestora, trebuie supuse activităţilor procesului de omologare.    Articolul 43În cadrul MApN, managementul procesului de omologare a produselor este asigurat de către DGArm, prin structurile sale specializate, denumită în continuare autoritate de decizie pentru procesul de omologare.    Secţiunea a 2-a Managementul procesului de omologare a produselorArticolul 44(1)
     Procesul de omologare reprezintă totalitatea activităţilor care se desfăşoară de către specialişti din cadrul MApN în vederea certificării configuraţiei funcţionale şi a configuraţiei fizice, după caz, a produselor, pentru a demonstra îndeplinirea tuturor cerinţelor aprobate în procesul de achiziţie/cercetare-dezvoltare şi inovare/fabricaţie.    (2) Parcurgerea procesului de omologare a produselor destinate înzestrării PM, denumite în continuare structuri beneficiare, este necesară pentru dobândirea certitudinii că parametrii de performanţă tehnici, operaţionali şi de siguranţă în exploatare, inclusiv parametrii care definesc securitatea şi sănătatea în muncă ai acestor produse, răspund nevoilor misiunilor şi cerinţelor operaţionale aprobate, specificaţiilor tehnice pentru achiziţie aprobate şi caietelor de sarcini.(3) Procesul de omologare are caracter ştiinţific, tehnic şi operaţional, reprezentând un proces dinamic şi iterativ, care se desfăşoară conform prevederilor strategiei programului de înzestrare, denumită în continuare SPÎ, şi cerinţelor contractuale, după caz.    Articolul 45În cazul achiziţiei repetate a unor produse, care au fost deja omologate, nu mai este necesară repetarea procesului de omologare a produselor, dacă îndeplinesc simultan următoarele condiţii:a) sunt realizate de acelaşi producător;b) sunt achiziţionate conform aceloraşi specificaţii tehnice;c)
     nu au suferit modificări care să afecteze caracteristicile tehnice şi operaţionale, precum şi cerinţele de securitate şi sănătate în muncă.    Articolul 46(1) Procesul de omologare a produselor se compune din:a) activităţi de testare şi evaluare;b) activităţi de analize şi audituri tehnice.(2) Activităţile procesului de omologare se stabilesc, în funcţie de complexitatea şi specificul fiecărui produs, de către autoritatea de decizie pentru procesul de omologare şi se prevăd în SPÎ şi în documentele contractuale, după caz.
    Articolul 47Activităţile procesului de omologare a produselor se execută pentru îndeplinirea următoarelor obiective:a) determinarea, evaluarea şi certificarea nivelului în care produsele îndeplinesc cerinţele contractuale, precum şi parametrii de performanţă tehnici şi operaţionali din specificaţia tehnică pentru achiziţie/propunerea tehnică anexă la contractul de furnizare, respectiv oferta tehnică anexă la contractul de finanţare, precum şi din specificaţia de dezvoltare;b) determinarea, evaluarea şi certificarea configuraţiilor;c) determinarea, evaluarea şi certificarea nivelului de dezvoltare tehnologică al produselor.Articolul 48(1) Activităţile de omologare se execută pentru produsele achiziţionate/dezvoltate în configuraţia descrisă în documentaţia contractuală/de dezvoltare.(2) Analizele şi auditurile tehnice aferente procesului de omologare se execută după finalizarea cu succes a activităţii de testare şi evaluare de dezvoltare/acceptanţă, după caz.(3) Analizele şi auditurile tehnice se planifică în mod secvenţial, fiecare analiză nou planificată plecând de la rezultatele celei anterioare.(4) Fiecare analiză şi audit tehnic se desfăşoară, de regulă, pe parcursul mai multor şedinţe de lucru, încheiate printr-o şedinţă finală în care se întocmesc şi se semnează documentele finale ale analizei, respectiv auditului tehnic.(5) Fiecare analiză şi audit tehnic sunt considerate finalizate, după aprobarea documentelor de către autoritatea de decizie pentru procesul de omologare.Articolul 49(1) Activităţile procesului de omologare pentru un produs destinat înzestrării aferent unui program de înzestrare se execută conform prevederilor strategiei de testare şi evaluare, denumită în continuare STE, parte componentă a SPÎ, precum şi prevederilor specifice contractului de achiziţie aferent programului de înzestrare.(2) Pentru omologarea produselor destinate înzestrării aferente programelor de înzestrare, pentru a căror realizare şi achiziţie nu sunt necesare activităţi de CDI, se desfăşoară activităţi de testare şi evaluare de acceptanţă, denumite în continuare TEA şi activităţi de analize şi audituri tehnice. Aceste activităţi urmăresc stabilirea şi certificarea modului în care produsele corespund prevederilor propunerii tehnice depuse în cadrul procedurii de atribuire/specificaţiei tehnice pentru achiziţie aprobată. În documentaţiile de atribuire şi contractele de achiziţie se introduc prevederi referitoare la obligativitatea parcurgerii procesului de omologare a acestor produse.(3) Pentru omologarea produselor destinate înzestrării aferente programelor de înzestrare pentru a căror realizare şi achiziţie sunt necesare activităţi de CDI, se desfăşoară următoarele activităţi:a) testarea şi evaluarea de dezvoltare, denumită în continuare TED, analize şi audituri tehnice pentru produsul dezvoltat în faza de prototip de cercetare-dezvoltare/prototip industrial;b) TEA, analize şi audituri tehnice pentru produsele de serie.Articolul 50Pentru omologarea produselor destinate înzestrării care nu sunt achiziţionate în cadrul unui program de înzestrare se desfăşoară activităţi de TEA şi activităţi de analize şi audituri tehnice. Aceste activităţi urmăresc stabilirea şi certificarea modului în care produsele corespund prevederilor propunerii tehnice depuse în cadrul procedurii de atribuire/specificaţiei tehnice pentru achiziţie aprobată. În documentaţiile de atribuire şi contractele de achiziţie se introduc prevederi referitoare la executarea activităţilor de TEA, analiză şi audituri tehnice în vederea omologării acestor produse.Articolul 51(1) Produsele dezvoltate de către UCD se supun activităţilor de analize şi audituri tehnice, în vederea omologării, dacă urmează a fi utilizate/exploatate de către structurile beneficiare/UCD MApN.(2) Omologarea produselor realizate de UCD se execută pentru produse dezvoltate în faza prototip de cercetare-dezvoltare.(3) Analizele şi auditurile tehnice se planifică luând în considerare proiectarea şi testarea realizate, până la definitivarea formei finale a prototipului de cercetare-dezvoltare şi îndeplinirea scopurilor şi conceptelor definite prin DNI/termenii de referinţă sau prin oferta tehnică, după caz.(4) Analizele şi auditurile tehnice au următoarele obiective:a) evaluarea tehnică şi tehnologică a prototipului de cercetare-dezvoltare, având la bază obiectivele tehnice ale cercetării-dezvoltării, precum şi datele de testare şi evaluare care prezintă progresele realizate până la data evaluării;b)
     evaluarea cerinţelor şi alocărilor funcţionale şi fizice, pentru a verifica dacă cerinţele sunt clar formulate, corecte, complete şi realizabile;    c) evaluarea proceselor managementului configuraţiei;d) identificarea posibilităţilor tehnice şi tehnologice necesare pentru continuarea dezvoltării.    Articolul 52În cazul produselor omologate pentru care apare necesitatea unor modificări sau modernizări, după executarea acestora, produsele trebuie supuse unor activităţi de testare şi evaluare şi activităţi de analize şi audituri tehnice. În acest caz, autoritatea de decizie pentru procesul de omologare stabileşte necesitatea şi tipul activităţilor de testare şi evaluare, precum şi analizele şi auditurile tehnice care trebuie executate pentru omologarea noii configuraţii a produsului.Articolul 53
    În cazul produselor realizate în unităţile de producţie/microproducţie/mentenanţă din MApN, activităţile aferente procesului de omologare se execută pe produsele realizate în faza producţiei iniţiale de serie mică, denumită în continuare PISM, sau prototip industrial, pentru cazul în care nu se execută PISM.    Secţiunea a 3-a Activităţile procesului de testare şi evaluareArticolul 54Procesul de testare şi evaluare cuprinde următoarele activităţi:a) TED;b) TEA;c) testarea şi evaluarea de recepţie, denumită în continuare TER;
    d) testarea şi evaluarea operaţională, denumită în continuare TEO;e) testări şi evaluări specializate, denumite în continuare TES.    Articolul 55(1) Pentru realizarea unor economii de resurse financiare, materiale şi de timp, în planificarea activităţilor de testare şi evaluare se urmăreşte abordarea combinată a TED cu TEO, cu condiţia ca obiectivele individuale şi independenţa acestora să nu fie afectate.(2) Abordarea combinată a celor două activităţi de testare şi evaluare se stabileşte prin STE şi se planifică prin planul principal de testare şi evaluare, denumit în continuare PPTE.(3) Dacă posibilitatea abordării combinate a celor două activităţi de testare şi evaluare nu este stabilită prin STE, execuţia combinată a acestora se realizează, cu aprobarea directorului pentru testarea şi evaluarea de dezvoltare, denumit în continuare DTED, şi a directorului cu testarea şi evaluarea operaţională, denumit în continuare DTEO, care are în responsabilitate executarea planului de testare şi evaluare operaţională, denumit în continuare PTEO.
    (4) În cadrul TEO nu se reiau obiective şi activităţi executate în cadrul TED.    Articolul 56(1) TED este procesul prin care sunt generate datele necesare pentru analiza conformităţii produsului cu parametrii tehnico-tactici de performanţă şi pentru certificarea siguranţei în utilizarea acestuia.(2) TED cuprinde totalitatea activităţilor de modelare, simulare, încercare, testare şi de evaluare a rezultatelor acestora, care trebuie executate pentru a se verifica dacă:a) activităţile de cercetare ştiinţifică şi dezvoltare tehnologică au fost complet parcurse, iar rezultatele obţinute sunt corespunzătoare cerinţelor aprobate;b) capabilităţile, caracteristicile şi parametrii tehnici şi funcţionali corespund cerinţelor din documentaţia tehnică industrială;c)
     configuraţia produsului include realizări noi, în domeniul ştiinţei şi tehnologiei, cu aplicabilitate în domeniul militar şi al tehnologiilor cu dublă utilizare, astfel încât produsele să fie utilizabile fără restricţii în condiţiile specifice teatrului modern de operaţii militare;    d) produsele sunt realizate conform cerinţelor standardelor tehnice aplicabile în domeniile militar şi civil;e) produsele sunt compatibile şi interoperabile cu alte produse şi echipamente cu care interacţionează în mediul operaţional;f) fiabilitatea produselor răspunde cerinţelor aprobate;g) produsele sunt conforme cu cerinţele de securitate şi sănătate în muncă prevăzute de reglementările în vigoare.    (3) TED se execută asupra produselor aflate în oricare dintre următoarele stadii:a) model funcţional, model experimental, prototip virtual;
    b) prototip de cercetare-dezvoltare, demonstrator tehnologic;c) prototip industrial, lot pilot;d) PISM;e) producţie de serie;f) produse supuse modernizării;g) operare şi suport.
    (4) TED se execută pentru următoarele niveluri ale arhitecturii de sistem tehnic, care definesc un produs:a) sistem;b) subsistem;c) ansamblu;d) componentă;e) interfeţe interne şi externe, fizice şi funcţionale, inclusiv interfeţe tip „om-maşină“.(5) În scopul achiziţiei unui produs, TED se execută în vederea asigurării datelor necesare certificării pregătirii produsului pentru introducerea în înzestrare, în conformitate cu nevoile misiunii şi cerinţele operaţionale aprobate.
    (6) Prin TED se estimează şi se verifică nevoile de resurse umane pentru operare şi suport.(7) TED identifică riscurile tehnologice şi de proiectare, evaluează stadiul îndeplinirii performanţelor tehnice şi certifică pregătirea produsului pentru începerea executării TEO.(8) TED supune produsul testat cel puţin la limitele profilului misiunii pentru a verifica adaptabilitatea produsului la fiecare mediu operaţional aşteptat. Severitatea testărilor la care produsul este supus urmează să fie comparabilă în toate condiţiile de operare prevăzute. Pentru unele produse este necesar să se verifice robusteţea în afara limitelor operaţionale normale în vederea fundamentării coeficienţilor de siguranţă adoptaţi.(9) Obiectivele TED sunt următoarele:a) verificarea conformităţii produsului cu nevoile misiunii şi cerinţele operaţionale aprobate;b) verificarea atât a realizării produsului conform cerinţelor standardelor tehnice aplicabile în domeniile militar şi civil, cât şi a interoperabilităţii acestui produs cu alte produse şi echipamente cu care interacţionează în mediul operaţional;c) verificarea caracteristicilor de performanţă şi siguranţă ale produselor înainte de adoptarea uneia dintre următoarele decizii tehnice majore: decizia de prelungire a resursei tehnice totale, decizia de scoatere din funcţiune, scoatere din înzestrare, demilitarizare şi valorificare, decizia de modificare sau modernizare;
    d) certificarea satisfacerii cerinţelor esenţiale de securitate şi sănătate, transpuse în standardele şi normele de protecţie a muncii, care să ateste că produsul, prin proiectare şi construcţie, poate fi asamblat şi pus în funcţiune în condiţii de securitate;e) verificarea potenţialului şi capacităţii industriale a producătorului şi a soluţiilor optime de eşalonare a producţiei.    Articolul 57(1) TEA este organizată pentru achiziţia produselor provenite de la furnizori interni sau externi, în vederea verificării conformităţii acestora cu cerinţele caietului de sarcini al achiziţiei şi propunerii tehnice/specificaţiei tehnice pentru achiziţie.(2) TEA se efectuează pentru primul lot de produse care se livrează în cadrul procedurii de achiziţie/acordului-cadru/ contractului de furnizare, pe o cantitate reprezentativă sau pe întregul lot de produse, după caz, în conformitate cu prevederile caietului de sarcini al achiziţiei, propunerii tehnice şi specificaţiei tehnice pentru achiziţie, în scopul furnizării de date referitoare la performanţă, siguranţă, îndeplinirea parametrilor tehnici decisivi, configuraţia fizică, configuraţia funcţională, compatibilitatea şi interoperabilitatea cu alte produse existente şi efectele cauzate de condiţiile de mediu naturale sau induse asupra produsului.
    Articolul 58(1) TER se efectuează pentru următoarele loturi de produse livrate în cadrul procedurii de achiziţie/acordului-cadru/contractului de furnizare, în care configuraţia produselor se menţine ca la primul lot livrat pentru care s-au desfăşurat activităţi de TEA, analize şi audituri tehnice.(2) TER se execută pe o cantitate reprezentativă sau pe întregul lot de produse, după caz, în conformitate cu prevederile caietului de sarcini al achiziţiei/propunerii tehnice şi specificaţiei tehnice pentru achiziţie, în scopul furnizării de date referitoare la performanţă, siguranţă, îndeplinirea parametrilor tehnici decisivi, configuraţia fizică, configuraţia funcţională, compatibilitatea şi interoperabilitatea cu alte produse existente şi efectele cauzate de condiţiile de mediu naturale sau induse asupra produsului.Articolul 59(1) TEO se desfăşoară în condiţii operaţionale cât mai apropiate de cele reale, cu operatori reprezentând personalul instruit pentru operare şi mentenanţă, în cadrul structurilor organizatorice desemnate pentru utilizare, în scopul analizei nivelului de îndeplinire a cerinţelor operaţionale, a eficacităţii şi adaptabilităţii produsului.(2) TEO se execută asupra:a)
     produselor destinate înzestrării aferente programelor de înzestrare;    b) produselor destinate înzestrării aferente proiectelor de CDI derulate în cadrul UCD, dacă este cazul;c) produselor destinate înzestrării care nu sunt incluse în programele de înzestrare;d) produselor aflate în înzestrare în vederea definitivării procedurilor de întrebuinţare în luptă, stabilirii normelor de consum, a îmbunătăţirii metodelor de instruire şi antrenament şi furnizării datelor necesare formulării unor concepte asociate unor nevoi viitoare.    (3) TEO se execută asupra produselor aflate în oricare dintre următoarele stadii:a) CDI;b) PISM;
    c) producţie de serie;d) operare şi suport.    (4) TEO conţine totalitatea activităţilor de testare şi evaluare executate de utilizatorul produsului cu următoarele scopuri principale:a) verificarea gradului de îndeplinire a nevoilor misiunii şi a cerinţelor operaţionale;b) verificarea configuraţiei funcţionale şi a configuraţiei fizice dezvoltate pentru produs, în cadrul unor scenarii operaţionale care utilizează game şi profiluri de executare a misiunilor, ţinte şi ameninţări cât mai apropiate de realitatea condiţiilor existente în teatrul modern de operaţii militare;c) verificarea compatibilităţii şi interoperabilităţii produselor, atât cu alte tipuri de produse deja existente în înzestrare, cât şi cu alte elemente ale sistemului naţional de apărare sau ale autorităţilor militare şi, după caz, autorităţilor civile din alte state;d) fundamentarea deciziilor care se adoptă în punctele de decizie din procesul de management al achiziţiilor pentru apărare.
    (5) Obiectivele TEO sunt următoarele:a) verificarea performanţelor constructive şi funcţionale în raport cu cerinţele operaţionale impuse;b) verificarea comportării produsului în limitele profilului misiunilor;c) verificarea comportării produsului, din punctul de vedere al capabilităţilor şi cerinţelor de operare, în cadrul unor scenarii operaţionale specifice câmpului de luptă modern;d) verificarea indicatorilor de eficacitate operaţională;e) verificarea cerinţelor de performanţă operaţională ale nivelurilor de dezvoltare software;f)
     verificarea şi validarea vulnerabilităţii şi letalităţii produselor, inclusiv a siguranţei şi gradului de supravieţuire în condiţiile existente în teatrul modern de operaţii militare;    g) controlul riscurilor în operare şi mentenanţă;h) identificarea şi validarea nevoilor de modernizare pe durata ciclului de viaţă a produselor;i) verificarea îndeplinirii cerinţelor de securitate şi sănătate în muncă pe timpul operării, mentenanţei şi depozitării produsului;j) verificarea şi validarea conceptului şi a structurii suportului logistic integrat;k) evaluarea influenţei modificărilor configuraţiilor şi dezvoltărilor software asupra cerinţelor operaţionale;l) monitorizarea stării tehnice a produsului în scopul verificării normalităţii funcţionării, detectării eventualelor abateri sau probleme şi furnizării de informaţii necesare pentru decizii pe linia mentenanţei produsului referitoare la determinarea disponibilităţii şi determinarea timpului mediu de repunere în funcţiune.
    (6) În funcţie de stadiul produsului pe parcursul ciclului de viaţă, se execută următoarele tipuri de TEO:a) TEO iniţială;b) TEO după introducerea în înzestrare.(7) TEO iniţială se execută:a) pe timpul etapei de cercetare-dezvoltare a produselor, pentru determinarea capabilităţilor operaţionale iniţiale, ale eficacităţii operaţionale, adaptabilităţii, vulnerabilităţii şi letalităţii în condiţiile existente în teatrul modern de operaţii militare;b) pentru certificarea configuraţiilor funcţională şi fizică ale produselor realizate în cadrul proiectelor de CDI, PISM sau a prototipului industrial, pentru cazul în care nu se execută PISM.
    (8) Din considerente de eficienţă economică privind decizia de trecere la producţia de serie, precum şi pentru asigurarea necesarului de dotare într-un termen cât mai scurt, se impune ca durata de executare a TEO iniţiale să fie limitată în timp. Se recomandă ca această durată de timp să fie de cel mult 6 luni, calculate de la data livrării lotului destinat executării TEO iniţiale. Acest termen are în vedere verificarea comportării produselor în condiţii climaterice cât mai diverse.(9) TEO se execută având în vedere următoarele niveluri ale arhitecturii de sistem:a) sistem;b) produs;c) subsisteme;d) interfeţe interne şi externe, fizice şi funcţionale.(10) Planificarea activităţilor de TEO a produselor se realizează cu respectarea următoarelor cerinţe generale:a)
     activităţile se desfăşoară în unităţile militare din categoriile de forţe ale armatei sau din celelalte structuri centrale care urmează să primească produsele în dotare;    b) activităţile se execută utilizând, pe cât posibil, infrastructura şi dotarea tehnico-materiale proprii acestor unităţi militare;c) TEO se execută de personal pentru operare instruit din categoriile de forţe ale armatei care urmează să primească produsele în dotare.    Articolul 60(1) Testările şi evaluările specializate sunt activităţi de testare şi evaluare necesare pentru abordarea unor obiective specifice ale unor produse sau activităţi, în scopul furnizării cu obiectivitate şi acurateţe a datelor necesare analizelor efectuate în cadrul procesului de decizie.(2) Testările şi evaluările specializate se execută pentru a verifica în mod detaliat următoarele probleme referitoare la produs:a)
     logica de operare, principiile funcţionale şi operaţionale, precum şi parametrii critici de performanţă, atât în punctele de extrem, cât şi în cadrul regimurilor tranzitorii şi critice ale diagramelor şi caracteristicilor funcţionale;    b) nivelul tehnologic şi performanţele elementelor configuraţiilor fizice şi funcţionale, incluse în arhitectura de sistem;c) modul de funcţionare şi anumiţi parametri preferenţiali, de funcţionare în anumite puncte selectate din diagramele şi caracteristicile funcţionale;d) nivelul de siguranţă, securitate, vulnerabilitate şi letalitate;e) nivelul de îndeplinire al nevoilor misiunilor şi cerinţelor operaţionale, care să asigure eficienţa utilizării produsului în condiţiile specifice teatrului modern de operaţii militare, în care produsul execută diverse game şi tipuri de misiuni sau scenarii operaţionale, configuraţii de echipare şi de înarmare, compatibilităţi şi interoperabilităţi.    (3) Pe parcursul ciclului de viaţă a produsului se execută următoarele tipuri de TES:a) testare şi evaluare pentru certificarea produsului de către producător, denumite şi testare de casă;
    b) testare şi evaluare comparativă;c) testare şi evaluare pentru determinarea nivelului tehnic-operaţional al unor produse care urmează să participe la desfăşurarea unor operaţiuni multinaţionale, militare sau civile;d) testări şi evaluări în procesul de mentenanţă;e) testare şi evaluare prin trageri reale.    (4) Testarea şi evaluarea pentru certificarea produsului de către producător, denumite şi testare de casă, constau în totalitatea activităţilor de testare şi evaluare executate în conformitate cu prevederile sistemului propriu de management al calităţii pe parcursul procesului de fabricaţie a produsului, în baza unor planuri şi proceduri de testare şi evaluare proprii. Documentaţia elaborată pentru executarea activităţilor de testare de casă se analizează în şedinţele de audit al configuraţiei funcţionale şi de audit al configuraţiei fizice.(5) Testările şi evaluările comparative se desfăşoară utilizând produse aflate în dezvoltare tehnologică, în producţie internă sau externă sau în înzestrarea forţelor armate, cu scopul de a se obţine datele necesare pentru:a) analiza comparativă a parametrilor de performanţă tehnică şi operaţională;
    b) stabilirea configuraţiilor produsului care urmează să fie introdus în înzestrare.    (6) Testările şi evaluările comparative cuprind atât activităţi de TED, cât şi TEO, astfel:a) TED se execută în scopul stabilirii, definitivării sau verificării parametrilor tehnici de performanţă;b) TEO se execută în scopul determinării nivelului de adaptabilitate a produsului la cerinţele operaţionale.(7) Testările şi evaluările pentru determinarea nivelului tehnic-operaţional al unor produse care urmează să participe la desfăşurarea unor operaţiuni multinaţionale, militare sau civile, cuprind atât activităţi de TED, cât şi TEO, astfel:a) TED se execută în scopul determinării stării tehnice reale şi a limitărilor produselor respective în mediile operaţionale preconizate. Aceste teste se execută în condiţii cât mai apropiate de cele existente în teatrul de operaţii - condiţii geografice, condiţii de climă, condiţii meteorologice şi condiţii tactic-operaţionale cât mai reale posibil;b)
     TEO se execută în scopul determinării nivelului de adaptabilitate a produsului la cerinţele operaţionale specifice misiunilor preconizate şi condiţiilor specifice teatrelor de operaţii.    (8) În categoria testărilor şi evaluărilor în procesul de mentenanţă a produselor sunt incluse următoarele activităţi specifice:a) testări şi evaluări executate atât pentru identificarea unor cauze care au condus la producerea unor defecte, premise, incidente, accidente sau catastrofe, cât şi pentru analiza soluţiilor propuse pentru eliminarea acestor cauze;b) testarea şi evaluarea fiabilităţii produsului;c) testări şi evaluări necesare pentru fundamentarea unor decizii referitoare la posibilitatea unor noi dezvoltări tehnologice, prelungirii duratei de utilizare/funcţionare sau scoaterii produsului din funcţiune, scoaterii din înzestrare, demilitarizării şi valorificării.(9) Testarea şi evaluarea prin trageri reale se execută pentru:a) produsele care au în configuraţie sisteme de protecţie, precum şi pentru sisteme de armament, muniţii şi rachete, aflate pe parcursul fazei de dezvoltare tehnologică;
    b) a determina atât capacitatea de supravieţuire a unui produs, cât şi gradul de vulnerabilitate, letalitate şi susceptibilitate al produsului, în condiţii specifice câmpului de luptă modern.    (10) Testarea capacităţii de supravieţuire are ca scop evaluarea capabilităţilor unui produs şi ale echipajului său operaţional de a executa misiuni într-un mediu operaţional ostil, evitând sau rezistând la acţiunea ameninţărilor specifice câmpului de luptă modern, fără a suferi reducerea sau pierderea capacităţii şi caracteristicilor necesare pentru executarea misiunii planificate. Elementele specifice capacităţii de supravieţuire a unui produs sunt vulnerabilitatea şi susceptibilitatea.(11) Testarea vulnerabilităţii şi letalităţii unui produs are drept scop identificarea deficienţelor semnificative de proiectare, în vederea corectării lor înainte de trecerea la fabricaţia de serie. Se execută, după caz, pornind de la nivelul de componentă până la nivelul de sistem, corespunzător arhitecturii de sistem tehnic a unui produs.(12) Testarea vulnerabilităţii unui produs se execută pentru a determina acele caracteristici ale produsului a căror degradare, cauzată de acţiunea unor ameninţări cu efect sigur, de un anumit nivel, într-un mediu operaţional ostil, specific câmpului de luptă modern, determină reducerea sau pierderea capabilităţii produsului de a executa o misiune. Testarea vulnerabilităţii unui produs se adresează atât echipajului/operatorilor, cât şi sistemului echipaj-echipament, pentru tipuri de ameninţări şi ţinte specifice mediului operaţional.(13) Testarea letalităţii se execută pentru produse din categoria laserilor, armelor cu microunde de mare putere, sistemelor de arme, muniţiilor şi rachetelor, cu scopul evaluării capabilităţilor acestor produse de a cauza daune sau degradări, cu efecte diferite, la nivelul ţintelor din mediul operaţional ostil, specifice câmpului de luptă modern.(14) Testarea susceptibilităţii se execută pentru a determina şi evalua modul în care un produs cu deficienţe sau degradări funcţionale şi fizice ale configuraţiei sale de sistem tehnic poate suporta atacul eficient al unor ameninţări specifice câmpului de luptă modern.
    Secţiunea a 4-a Responsabilităţi privind activităţile de testare şi evaluare, analize şi audituri tehniceArticolul 61În procesul de testare şi evaluare, analize şi audituri tehnice ale produselor, responsabilităţile privind aceste activităţi se exercită pe următoarele niveluri:a) nivelul 1 - de conducere;b) nivelul 2 - de execuţie.Articolul 62
    Responsabilităţile corespunzătoare nivelului 1 intră în competenţa următoarelor funcţii:a) DTED;b) DTEO din SMAp.    Articolul 63(1) Locţiitorul şefului DGArm este desemnat DTED.(2) DTED îşi poate delega responsabilităţile care îi revin pentru anumite produse şefului Direcţiei tehnică şi programe de înzestrare, denumită în continuare DTPÎ, din cadrul DGArm.(3)
     DTED îşi exercită atribuţiile funcţionale prin intermediul şefului DTPÎ.    Articolul 64(1) Locţiitorul şefului SMAp este desemnat DTEO din SMAp.(2) Pentru exercitarea atribuţiilor, DTEO din SMAp este sprijinit de:a) Direcţia operaţii;b) Direcţia logistică;c) Direcţia instruire şi doctrină;
    d) Direcţia comunicaţii şi tehnologia informaţiei;e) Direcţia structuri şi planificarea înzestrării;f) Agenţia pentru experimentare operaţională şi tehnologii avansate;g) DTEO de la categoriile de forţe ale armatei şi comandamente şi din structurile centrale ale MApN.    Articolul 65Responsabilităţile funcţiilor de DTEO la nivelul categoriilor de forţe ale armatei, comandamentelor şi din structurile centrale ale MApN sunt îndeplinite de locţiitorii şefilor acestor structuri.
    Articolul 66Responsabilităţile corespunzătoare nivelului 2 intră în competenţa următoarelor structuri:a) structura specializată din DTPÎ pentru procesul de omologare;b) UCD pentru execuţia TED;c) unităţi militare specializate din cadrul categoriilor de forţe ale armatei, comandamentelor şi structurilor centrale pentru execuţia TEO.Articolul 67(1) DTED îndeplineşte, în principal, următoarele atribuţii:a) stabileşte şi monitorizează politica de TED în Armata României;b) coordonează procesul de TED a produselor, desfăşurat pe parcursul ciclului de viaţă;c) coordonează planificarea şi executarea activităţilor de testare şi evaluare comparativă a produselor;d) raportează şefului DGArm despre necesitatea executării unor testări şi evaluări comparative în vederea aprobării de către ministrul apărării naţionale a resurselor financiare şi a materialelor necesare pentru desfăşurarea acestor activităţi. Acest raport este promovat cu cel puţin 30 de zile înainte de începerea executării activităţilor de testare şi evaluare comparativă;e) pune la dispoziţia DTEO din SMAp datele referitoare la proiecte/programe de cooperare în domeniul CDI, care necesită executarea unor TEO, precum şi a unor testări şi evaluări prin trageri reale. Informările sunt întocmite cel mai târziu până la sfârşitul anului în curs, referitor la proiectele/programele de cooperare care se vor derula în anul următor, dar nu mai târziu de finalizarea proiectului de buget necesar MApN pentru anul fiscal următor. În aceste informări se nominalizează proiectele/ programele, precizând obiectivul, scopurile stabilite, planul activităţilor şi estimarea resurselor necesare.(2) DTED avizează:a)
     planul de testare şi evaluare prin trageri reale, denumit în continuare PTETR;    b) raportul de testare şi evaluare prin trageri reale, denumit în continuare RTETR;c) cererea de renunţare la demonstrarea capacităţii de supravieţuire reală, precum şi la testarea şi evaluarea letalităţii unui produs.    (3) Cererea prevăzută la alin. (2) lit. c):a) este elaborată de DTEO de la categoria de forţă, comandamente sau de la structura centrală care va avea în înzestrare produsul testat;b) poate fi întocmită numai dacă sunt concludente şi edificatoare rezultatele activităţilor de modelare şi simulare executate pentru a demonstra capacitatea de supravieţuire reală şi letalitatea unui produs, precum şi rezultatele activităţilor de testare şi evaluare a capacităţii de supravieţuire reale şi letalităţii elementelor de configuraţie din arhitectura de sistem a acestui produs;c) este avizată şi de DTEO din SMAp;
    d) se supune aprobării ministrului apărării naţionale.    (4) DTED aprobă:a) PPTE;b) planul de testare şi evaluare de dezvoltare, denumit în continuare PTED;c) planul de testare şi evaluare de acceptanţă, denumit în continuare PTEA;d) planul de testare şi evaluare comparativă;e) raportul principal de testare şi evaluare;
    f) raportul de testare şi evaluare de dezvoltare, denumit în continuare RTED;g) raportul de testare şi evaluare de acceptanţă, denumit în continuare RTEA;h) raportul de testare şi evaluare comparativă;i) lista anuală a produselor care se află în urmărirea DTED.    Articolul 68(1) DTEO din SMAp îndeplineşte, în principal, următoarele atribuţii:a) stabileşte şi monitorizează politica de TEO în Armata României;b) coordonează, în domeniul TEO, cooperarea dintre DTEO de la categoriile de forţe ale armatei, comandamente şi din structurile centrale.(2) DTEO din SMAp elaborează:a) raportul independent privind testarea şi evaluarea prin trageri reale. Raportul este elaborat în termen de 45 de zile începând din data primirii raportului unităţii militare care a avut ca sarcină executarea testării şi evaluării prin trageri reale. Raportul independent privind testarea şi evaluarea prin trageri reale trebuie să fie supus aprobării ministrului apărării naţionale înainte de adoptarea deciziei de trecere de la PISM la producţia de serie;b) raportul privind depăşirea subfazei de realizare a PISM şi propunerea privind trecerea la producţia de serie, înaintat ministrului apărării naţionale, în termen de 60 de zile de la TEO;c) raportul anual de activitate privind TEO. Raportul este înaintat ministrului apărării naţionale, cel mai târziu până la finalizarea anului în curs, referitor la activităţile executate în acest an, dar nu mai târziu de finalizarea proiectului de buget necesar MApN pentru anul fiscal următor.
    (3) DTEO din SMAp avizează:a) raportul de testare şi evaluare pentru informare şi documentare;b) cereri de renunţare la demonstrarea capacităţii de supravieţuire reală şi la testarea şi evaluarea letalităţii unui produs care parcurge activităţile unui PTETR.(4) DTEO din SMAp aprobă:a) lista anuală a produselor aflate în urmărirea DTEO;b) PPTE şi raportul de testare şi evaluare operaţională, denumit în continuare RTEO, pentru produsele cuprinse în Lista anuală a produselor aflate în urmărirea DTEO;c) PTETR şi RTETR.
    Articolul 69(1) DTEO de la categoriile de forţe ale armatei, comandamente şi structuri centrale aprobă următoarele documente:a) PTEO;b) RTEO pentru produsele care nu sunt cuprinse în Lista anuală a produselor aflate în urmărirea DTEO.(2) DTEO de la categoriile de forţe ale armatei, comandamente şi structuri centrale elaborează, după caz, cereri de renunţare la demonstrarea capacităţii de supravieţuire reală şi la testarea şi evaluarea letalităţii unui produs care parcurge activităţile unui PTETR.
    Articolul 70Responsabilităţile DTPÎ, în domeniul testării şi evaluării produselor, sunt următoarele:a) coordonează procesele de CDI, TED, TEA, analize şi audituri tehnice pentru produse;b) coordonează planificarea şi executarea activităţilor de TED, urmărind reducerea consumurilor de resurse prin utilizarea combinată a facilităţilor de testare şi evaluare pentru diverse programe aflate în desfăşurare;c) stabileşte responsabilităţile privind organizarea şi executarea activităţilor de TED, TEA şi analize şi audituri tehnice pentru produse;d) armonizează activităţile procesului de testare şi evaluare şi ale procesului de omologare cu activităţile procesului de management al achiziţiilor pentru apărare;e) urmăreşte stadiul de realizare a activităţilor de TED şi TEA pentru toate proiectele şi programele aflate în derulare;f)
     valorifică datele de testare şi evaluare din rapoartele de testare şi evaluare în sprijinul programului de achiziţie;    g) elaborează şi avizează Lista anuală a produselor care se află în urmărirea DTED.    Articolul 71(1) Responsabilităţile Agenţiei de cercetare pentru tehnică şi tehnologii militare, denumită în continuare ACTTM, prin structurile din subordine, în domeniul testării şi evaluării produselor din responsabilitate sa, sunt următoarele:a) întocmirea PPTE;b) difuzarea PPTE către toate structurile implicate în procesul de testare şi evaluare;c) întocmirea PTED şi RTED;
    d) organizarea executării activităţilor de TED;e) întocmirea procedurilor necesare executării activităţilor de TED;f) întocmirea şi actualizarea bazei de date cu rezultatele activităţilor de testare şi evaluare executate pentru produse;g) arhivarea documentelor de planificare şi execuţie a activităţilor de testare şi evaluare;h) întocmirea componentelor de dezvoltare a planurilor de testare şi evaluare principale şi specializate, precum şi a rapoartelor de testare şi evaluare aferente;i) întocmirea planurilor activităţilor de testare şi evaluare desfăşurate în cadrul proiectelor de CDI.
    (2) Responsabilităţile structurilor care desfăşoară activităţi de CDI, altele decât ACTTM, în domeniul testării şi evaluării produselor din responsabilitatea lor sunt cele prevăzute la alin. (1) lit. c), d), e) şi i).    Articolul 72Responsabilităţile structurilor, din cadrul categoriilor de forţe ale armatei, comandamentelor şi structurilor centrale, desemnate pentru execuţia TEO, sunt următoarele:a) participarea la elaborarea PPTE prin furnizarea componentei de TEO;b) întocmirea PTEO, inclusiv a componentelor operaţionale ale planurilor de testare şi evaluare specializate şi a RTEO pentru produse;c) coordonarea activităţilor de executare a TEO;d) întocmirea procedurilor necesare executării activităţilor de TEO.
    Articolul 73Responsabilităţile directorului de program, în domeniul testării şi evaluării produselor, sunt următoarele:a) participă la elaborarea STE prin furnizarea concepţiei privind tipul şi cantitatea produselor ce urmează să fie supuse procesului de testare şi evaluare;b) integrează STE în SPÎ a produsului;c) avizează PPTE, PTED, PTEO, PTEA şi PTETR;d) avizează RTED, RTEA şi RTETR;e)
     armonizează activităţile procesului de achiziţie, procesului de testare şi evaluare şi procesului de omologare a produselor pe parcursul ciclului de viaţă.    Articolul 74(1) Activităţile de testare şi evaluare sunt executate de către o comisie numită în acest scop, printr-o decizie a UCD/a autorităţii contractante/a structurii beneficiare, după caz.(2) Comisia de testare şi evaluare se compune, după caz, din specialişti din:a) echipele programului de înzestrare, respectiv echipa de supraveghere a proiectului de CDI;b) autoritatea contractantă din MApN;c) structurile responsabile cu asigurarea sau supravegherea calităţii, după caz;
    d) categoria de forţe ale armatei în înzestrarea căreia va intra produsul;e) structurile specializate cu TED/TEA sau UCD, după caz.    (3) Preşedintele Comisiei de testare şi evaluare este stabilit dintre reprezentanţii desemnaţi de UCD, autoritatea contractantă sau de structura beneficiară.    Articolul 75(1) Analizele şi auditurile tehnice aferente procesului de omologare sunt executate de către o comisie nominalizată de autoritatea de decizie pentru procesul de omologare.
    (2) Comisia de analize şi audituri tehnice se compune, după caz, din specialişti din:a) echipele programului de înzestrare, respectiv echipa de supraveghere a proiectului de CDI;b) structurile specializate în domeniul omologării produselor;c) autoritatea contractantă din MApN;d) structurile responsabile cu asigurarea/supravegherea calităţii, după caz;e) categoria de forţe ale armatei în înzestrarea căreia va intra produsul;f) producătorul sau furnizorul produsului, după caz;g)
     structurile specializate cu TED sau UCD, după caz.    (3) Preşedintele Comisiei de analize şi audituri tehnice este directorul de program/proiect sau un reprezentant al structurii specializate din DTPÎ pentru procesul de omologare.    Articolul 76Principalele atribuţii, competenţe de avizare/aprobare sunt prezentate în anexa nr. 8.    Secţiunea a 5-a Principalele activităţi de analize şi audituri tehnice
    Articolul 77Principalele tipuri de activităţi de analize şi audituri tehnice aferente procesului de omologare sunt:a) analiza pregătirii pentru testare, denumită în continuare APT;b) auditul configuraţiei funcţionale, denumit în continuare ACF;c) auditul configuraţiei fizice, denumit în continuare ACFz;d) analiza omologării oficiale, denumită în continuare AOO.Articolul 78(1) APT este o analiză tehnică executată pentru elementele de configuraţie ale unui produs, necesară pentru a verifica dacă:a) procedurile de testare şi evaluare sunt corecte şi complete;b) rezultatele obţinute după executarea activităţilor iniţiale de testare şi evaluare ale producătorului/teste de casă sunt conforme, inclusiv modul de integrare a componentelor în arhitectura elementelor de configuraţie software, după caz;c) producătorul este pregătit pentru începerea testării şi evaluării produsului.(2) APT se execută, dacă este cazul, înainte de începerea executării activităţilor de testare şi evaluare a produsului şi se concretizează în documentul denumit Analiza pregătirii pentru testare, elaborat de comisia TEA, analize şi audituri tehnice.Articolul 79(1) ACF este un audit tehnic, executat în mod progresiv, asupra unui produs, necesar pentru realizarea următoarelor obiective:a) verificarea şi validarea nivelului de maturitate a elementelor de configuraţie şi interfeţelor din compunerea produsului;b) verificarea şi validarea caracteristicilor şi performanţelor tehnice şi operaţionale ale produsului obţinute în urma desfăşurării activităţilor de testare şi evaluare, în raport cu cerinţele din specificaţia de dezvoltare/specificaţia tehnică pentru achiziţie ale produsului;c) verificarea şi validarea rezultatelor activităţilor de testare şi evaluare;d) analiza tuturor neconformităţilor.(2) Documentul întocmit în urma acestui audit tehnic se numeşte Auditul configuraţiei funcţionale.
    Articolul 80(1) ACFz este un audit tehnic executat pentru:a) certificarea fabricaţiei produsului;b) verificarea conformităţii fiecărui element de configuraţie al produsului cu prevederile documentaţiei sale de proiectare;c) verificarea detaliată a documentaţiei tehnice a produsului şi a elementelor sale de configuraţie hardware şi software;d) verificarea şi validarea rezultatelor activităţilor de TED/TEA;e) stabilirea configuraţiei de bază a produsului, înainte de trecerea la producţia de serie a produsului sau la primul lot din producţia de serie.
    (2) Certificarea fabricaţiei produselor se execută, de regulă, pentru produse militare dezvoltate tehnologic şi realizate în subfaza de PISM/primul lot de produse realizat în cadrul producţiei de serie, dacă nu a fost prevăzută realizarea unui lot PISM. Certificarea fabricaţiei produselor se desfăşoară în următoarele situaţii, după caz:a) analiza şi evaluarea potenţialului tehnic şi tehnologic al unui anumit producător pentru a determina dacă performanţele produsului omologat cu acelaşi producător sau un alt producător sunt reproductibile în cadrul producţiei de serie;b) verificarea performanţelor produsului, la reluarea producţiei la acelaşi producător care a omologat produsul, în cazul întreruperilor de producţie mai mari de 5 ani;c) ACFz a produselor realizate în cadrul PISM sau a primului lot de fabricaţie de serie, după caz;d) stabilirea specificaţiei de bază a produselor, inclusiv a elementelor de configuraţie, care vor fi realizate în cadrul producţiei de serie.(3) Documentul rezultat în urma acestui audit tehnic se numeşte Auditul configuraţiei fizice.
    Articolul 81(1) AOO a unui produs reprezintă ultima etapă a procesului de omologare, iar încheierea cu succes a acesteia semnifică faptul că produsul este omologat.(2) AOO este o analiză tehnică executată asupra produsului pentru:a) verificarea performanţelor elementelor de configuraţie hardware, software şi interfaţare rezultate în urma executării testărilor şi evaluărilor, în raport cu cerinţele din specificaţiile tehnice ale produsului;b) verificarea rezultatelor activităţilor de testare şi evaluare.(3) AOO se execută după ACF/ACFz, după caz.(4)
     Dacă în momentul executării ACF nu există suficiente rezultate referitoare la funcţionarea elementelor de configuraţie finală a produsului, acesta se poate executa pe etape urmând ca AOO să se execute după finalizarea tuturor activităţilor de tip ACF.    (5) Documentul rezultat în urma acestui audit tehnic se numeşte Analiza omologării oficiale.    Articolul 82Standardul profesional militar „Analize tehnice şi audituri pentru sisteme, echipamente şi software“, STP M 40533/99, stabileşte cerinţele generale pentru desfăşurarea analizelor şi auditurilor tehnice.    Secţiunea a 6-a Etapele şi activităţile procesului de omologare a produselorArticolul 83(1) În cadrul procesului de omologare pentru produsele destinate înzestrării care există pe piaţa echipamentelor militare, aferente programelor de înzestrare pentru care nu sunt necesare activităţi de CDI, precum şi pentru produsele care nu sunt achiziţionate în cadrul unui program de înzestrare, se desfăşoară următoarele etape:a) pentru primul lot de produse livrate se parcurg activităţi de TEA, urmate de analize şi audituri tehnice, ACF, ACFz şi AOO stabilite după caz;b) pentru celelalte loturi de produse în care configuraţia produselor livrate se menţine ca la primul lot, fapt ce trebuie dovedit prin documente de la producătorul produselor, se execută activităţi de TER, cu rol de acceptanţă.(2) TEA/TER se execută pentru furnizarea de date referitoare la performanţă, siguranţă, îndeplinirea parametrilor tehnici, configuraţia fizică, configuraţia funcţională şi efectele cauzate de condiţiile de mediu naturale sau induse asupra produsului.(3) TEA/TER se efectuează pe o cantitate reprezentativă/întregul lot de produse livrate, în conformitate cu prevederile SPÎ/propunerii tehnice/specificaţiei tehnice pentru achiziţie.(4) TEA/TER se execută de către o comisie a autorităţii contractante, din care fac parte inclusiv reprezentanţi ai structurii beneficiare, pe baza unui PTEA sau plan de testare şi evaluare de recepţie, denumit în continuare PTER, elaborat de furnizor, avizat de structura beneficiară şi aprobat de autoritatea contractantă. Rezultatele obţinute se consemnează în RTEA sau raportul de testare şi evaluare de recepţie, denumit în continuare RTER, elaborat de către comisia de testare şi evaluare cu sprijinul furnizorului, avizat de structura beneficiară şi aprobat de autoritatea contractantă.(5) După finalizarea activităţii de TEA, comisia de analize şi audituri tehnice, cu sprijinul furnizorului, execută activităţi de analize şi audituri tehnice, stabilite după caz, prin care se certifică îndeplinirea tuturor cerinţelor din propunerea tehnică/specificaţia tehnică pentru achiziţie.
    (6) După intrarea în înzestrare a primului lot de produse omologate, structura beneficiară execută activităţi de TEO, în baza PTEO, la finalizarea cărora emite RTEO.(7) După intrarea în înzestrare a celorlalte loturi de produse livrate în cadrul contractului, structura beneficiară decide asupra necesităţii executării TEO a acestora.    Articolul 84(1) În cadrul procesului de omologare pentru produsele destinate înzestrării aferente programelor de înzestrare pentru care sunt necesare activităţi de CDI, se desfăşoară activităţi specifice aferente acestui tip de program de înzestrare.(2) În funcţie de complexitate, pentru dezvoltarea produsului se execută, de regulă, prototipul de cercetare-dezvoltare.(3) TED pentru prototipul de cercetare-dezvoltare cuprinde activităţi de evaluare a progreselor înregistrate şi de fundamentare a deciziilor privind produsul şi se execută în baza unui PTED, elaborat de UCD MApN, avizat de structura beneficiară şi aprobat de DTED. Activităţile cuprinse în PTED se execută, de regulă, la sediul producătorului prototipului de cercetare-dezvoltare.
    (4) Rezultatele activităţii de TED se înregistrează în RTED pentru prototipul de cercetare-dezvoltare, pe baza căruia producătorul efectuează validarea acestuia.(5) Prototipul de cercetare-dezvoltare parcurge o serie de activităţi de TEO iniţială, propuse de producător/UCD şi agreate de beneficiar. La aceste activităţi participă reprezentanţi ai producătorului, UCD, structurii beneficiare şi directorul de program/proiect, după caz.(6) Rezultatele activităţii de TEO iniţială se înregistrează în RTEO iniţială pentru prototipul de cercetare-dezvoltare.(7) Pe baza rezultatelor menţionate în RTEO iniţială, DGArm poate decide stoparea programului de înzestrare sau trecerea la următoarea fază de dezvoltare tehnologică.(8) În funcţie de riscurile identificate pentru faza de dezvoltare tehnologică, directorul de program supune aprobării şefului DGArm proiectarea prototipului industrial/proiectarea şi execuţia PISM.(9) Pentru dezvoltarea tehnologică se parcurg următoarele etape:a) TED a prototipului industrial;
    b) ACF şi AOO pentru prototipul industrial;c) testare şi evaluare a PISM şi executare ACFz;d) TEO iniţială a PISM.    (10) Referitor la prototipul industrial se impun următoarele precizări:a) activităţile de TED se desfăşoară în scopul furnizării de date referitoare la performanţă, siguranţă, îndeplinirea parametrilor tehnici decisivi, stabilitatea configuraţiei fizice şi determinarea riscurilor tehnice ale produsului;b) testarea prototipului industrial include testarea compatibilităţii şi interoperabilităţii cu produse sau echipamente existente şi efectele cauzate de condiţiile de mediu naturale şi induse asupra produsului;c) testarea şi evaluarea prototipului industrial furnizează datele necesare certificării pregătirii produsului pentru trecerea la executarea TEO, în cazul în care nu este prevăzută realizarea PISM.
    (11) În cadrul PISM se au în vedere următoarele:a) obiectivul PISM este fabricarea unui număr minim de produse, configurate sau reprezentative pentru testele operaţionale, în vederea formării unei capacităţi iniţiale de producţie, care ulterior să permită o creştere a capacităţii de producţie, ajungându-se la producţia de serie, dar numai după încheierea cu succes a TEO iniţiale;b) DTEO de la nivelul categoriilor de forţe ale armatei decide numărul de produse necesare pentru TEO a PISM, inclusiv, dacă este cazul, pentru testarea şi evaluarea prin trageri reale;c) cantităţile PISM pentru un program de înzestrare trebuie să fie minime, dar nu mai mult de 15% din cantitatea producţiei totale aprobată în SPÎ;d) orice creştere a cantităţii PISM faţă de cantitatea stabilită iniţial, la propunerea directorului de program, se supune aprobării şefului DGArm;e) în cazul în care se estimează o depăşire a cantităţilor PISM aprobate, directorul de program propune şefului DGArm analizarea, în funcţie de costurile de achiziţie totale, a posibilităţii privind continuarea sau întreruperea programului de înzestrare;f)
     testarea şi evaluarea pentru PISM se desfăşoară în scopul furnizării de date referitoare la capabilitatea producătorului de a asigura reproductibilitatea caracteristicilor de performanţă obţinute la prototipul industrial, pe produse realizate în cadrul unei fabricaţii de tip industrial;    g) obiectivele specifice ale testării şi evaluării pentru PISM sunt verificarea îndeplinirii ansamblului caracteristicilor de performanţă ale produsului, evaluarea acţiunilor corective identificate pe timpul testărilor anterioare şi validarea facilităţilor, procedurilor şi proceselor de fabricaţie;h) testarea şi evaluarea pentru PISM utilizează loturi de preproducţie fabricate în conformitate cu specificaţia tehnică de fabricaţie şi documentaţia de execuţie;i) testarea şi evaluarea pentru PISM includ testele de verificare iniţială a fiabilităţii, mentenabilităţii, a comportării produsului în medii extreme şi a estimării duratei ciclului de viaţă, necesare deciziei de trecere la fabricaţia de serie;j) testarea şi evaluarea pentru PISM furnizează datele necesare certificării pregătirii produsului pentru trecerea la executarea TEO iniţiale;k) rezultatele activităţii de testare şi evaluare pentru PISM se înregistrează în raportul de testare şi evaluare pentru PISM, pe baza căruia se execută activităţi de analize şi audituri tehnice pentru PISM;l) PISM va parcurge o serie de activităţi de TEO, pe baza PTEO al structurii beneficiare, la finalizarea căruia se emite RTEO;
    m) pe baza rezultatelor menţionate în raportul de testare şi evaluare pentru PISM şi RTEO a PISM, directorul de program solicită şefului DGArm aprobarea de începere a producţiei;n) pe baza rezultatelor menţionate în raportul de testare şi evaluare şi RTEO a PISM, directorul de program supune aprobării începerea producţiei.    (12) După finalizarea cu succes a fazei de dezvoltare tehnologică pentru introducerea în înzestrare se parcurg următoarele etape:a) producţia;b) activităţi de TEA, analize şi audituri tehnice, după caz.(13) Pentru primul lot de produse livrate se parcurg următoarele etape:a) TEA;
    b) ACF, ACFz şi AOO, stabilite după caz.    (14) Pentru celelalte loturi de produse livrate în care configuraţia produselor livrate se menţine ca la primul lot, fapt ce trebuie dovedit prin documente de la producătorul produselor, se execută activităţi de TER, cu rol de acceptanţă.(15) TEA/TER se execută pentru furnizarea de date referitoare la performanţă, siguranţă, îndeplinirea parametrilor tehnici, configuraţia fizică, configuraţia funcţională şi efectele cauzate de condiţiile de mediu naturale sau induse asupra produsului.(16) TEA/TER se efectuează pe o cantitate reprezentativă/ întregul lot de produse livrate, în conformitate cu prevederile SPÎ/propunerii tehnice/specificaţiei tehnice pentru achiziţie.(17) TEA/TER se execută de către o comisie de testare şi evaluare de acceptanţă/testare şi evaluare de recepţie a autorităţii contractante, din care fac parte inclusiv reprezentanţi ai structurii beneficiare, pe baza PTEA/PTER elaborat de furnizor, avizat de structura beneficiară şi aprobat de autoritatea contractantă. Rezultatele obţinute se consemnează în RTEA/RTER elaborat de comisia de testare şi evaluare de acceptanţă/de recepţie cu sprijinul furnizorului, avizat de structura beneficiară şi aprobat de autoritatea contractantă.(18) După finalizarea activităţii de TEA, comisia de analize şi audituri tehnice cu sprijinul furnizorului execută activităţi de analize şi audituri tehnice, stabilite după caz, prin care se certifică îndeplinirea tuturor cerinţelor din propunerea tehnică/ specificaţia tehnică pentru achiziţie.
    (19) După intrarea în înzestrare a primului lot de produse livrate, structura beneficiară execută activităţi de TEO, în baza PTEO, la finalizarea cărora emite RTEO.(20) După intrarea în înzestrare a celorlalte loturi de produse livrate, beneficiarul decide asupra necesităţii executării TEO a acestora.    Articolul 85(1) În cadrul procesului de omologare a produselor aferente proiectelor de inovare şi proiectelor de CDI, derulate în cadrul MApN, se desfăşoară activităţi de TED şi analize şi audituri tehnice.(2) Procesul de omologare se execută pentru produsele care îndeplinesc cumulativ următoarele condiţii:a) sunt dezvoltate în faza de prototip de cercetare-dezvoltare;b)
     nu necesită dezvoltare tehnologică;    c) urmează a intra în dotarea MApN pentru a fi utilizate/ exploatate.    (3) TED pentru prototipul de cercetare-dezvoltare cuprinde activităţi de evaluare a progreselor înregistrate şi de fundamentare a deciziilor privind produsul şi se execută în baza unui PTED, elaborat de UCD, avizat de structura beneficiară şi aprobat de DTED.(4) Rezultatele activităţii de TED se înregistrează în RTED, elaborat de UCD, avizat de structura beneficiară şi aprobat de DTED, pe baza căruia se execută activităţi de analize şi audituri tehnice prin care se certifică îndeplinirea tuturor cerinţelor din specificaţia de dezvoltare/termenii de referinţă/oferta tehnică.(5) După intrarea în înzestrare a prototipului de cercetare-dezvoltare omologat, structura beneficiară execută activităţi de TEO, în baza PTEO, la finalizarea cărora emite RTEO.    Articolul 86
    (1) În cadrul procesului de omologare a unui produs dezvoltat/realizat în unităţile de producţie/microproducţie/ mentenanţă din MApN se desfăşoară activităţi de TED, analize şi audituri tehnice.(2) Pentru dezvoltarea tehnologică a produsului se parcurg următoarele etape:a) TED a prototipului industrial;b) ACF şi AOO pentru prototipul industrial;c) testarea şi evaluarea PISM şi executarea ACFz;d) TEO a PISM.(3)
     În cadrul activităţii de testare şi evaluare a prototipului industrial se au în vedere următoarele:a) activităţile de TED se desfăşoară în scopul furnizării de date referitoare la performanţă, siguranţă, îndeplinirea parametrilor tehnici decisivi, stabilitatea configuraţiei fizice şi determinarea riscurilor tehnice ale produsului;b) testarea prototipului industrial include testarea compatibilităţii şi interoperabilităţii cu produse sau echipamente existente şi efectele cauzate de condiţiile de mediu naturale şi induse asupra produsului;c) testarea şi evaluarea prototipului industrial furnizează datele necesare certificării pregătirii produsului pentru trecerea la executarea TEO, în cazul în care nu este prevăzută realizarea PISM.    (4) În cadrul PISM se au în vedere următoarele:a) obiectivul PISM este fabricarea unui număr minim de produse, configurate sau reprezentative pentru testele operaţionale, în vederea formării unei capacităţi iniţiale de producţie, care ulterior să permită o creştere a capacităţii de producţie, ajungându-se la producţia de serie, dar numai după încheierea cu succes a testării operaţionale iniţiale;b) DTEO de la nivelul categoriilor de forţe ale armatei decide numărul de produse necesare pentru TEO a PISM, inclusiv, dacă este cazul, pentru testarea şi evaluarea prin trageri reale;c) testarea şi evaluarea pentru PISM se desfăşoară în scopul furnizării de date referitoare la capabilitatea producătorului de a asigura reproductibilitatea caracteristicilor de performanţă obţinute la prototipul industrial, pe produse realizate în cadrul unei fabricaţii de tip industrial;
    d) obiectivele specifice ale testării şi evaluării pentru PISM sunt verificarea îndeplinirii ansamblului caracteristicilor de performanţă ale produsului, evaluarea acţiunilor corective identificate pe timpul testărilor anterioare şi validarea facilităţilor, procedurilor şi proceselor de fabricaţie;e) testarea şi evaluarea pentru PISM utilizează loturi de preproducţie fabricate în conformitate cu specificaţia tehnică de fabricaţie şi documentaţia de execuţie;f) testarea şi evaluarea pentru PISM includ testele de verificare iniţială a fiabilităţii, mentenabilităţii, a comportării produsului în medii extreme şi a estimării duratei ciclului de viaţă, necesare deciziei de trecere la fabricaţia de serie;g) testarea şi evaluarea pentru PISM furnizează datele necesare certificării pregătirii produsului pentru trecerea la executarea TEO;h) rezultatele activităţii de testare şi evaluare pentru PISM se înregistrează în raportul de testare şi evaluare pentru PISM, pe baza căruia se execută activităţi de analize şi audituri tehnice pentru PISM;i) PISM va parcurge o serie de activităţi de TEO, pe baza PTEO al structurii beneficiare, la finalizarea căruia se emite RTEO.
    Secţiunea a 7-a Documentele procesului de omologare a produselorArticolul 87Documentele procesului de omologare a produselor în cadrul MApN sunt incluse în dosarul de omologare a produselor şi în dosarul de certificare a fabricaţiei produselor.Articolul 88Omologarea produselor se execută, după caz, pe baza următoarelor documente:a) documentul cu nevoile misiunii;b)
     documentul cu cerinţele operaţionale;    c) SPÎ, respectiv baza programului de înzestrare;d) specificaţiile tehnice;e) documentaţia tehnică a produsului;f) certificatele de conformitate sau documentele de omologare internă ale producătorilor produselor pentru situaţiile în care respectivele produse sunt achiziţionate sau sunt preluate din înzestrarea forţelor armate ale altor state membre NATO/UE sau similare;g) documentele contractuale;h) documentele de planificare şi raportare aferente procesului de testare şi evaluare;
    i) DNI, termenii de referinţă;j) documentele de planificare şi raportare aferente proceselor de CDI.    Articolul 89În cadrul omologării unui produs, se constituie un dosar de omologare care conţine, după caz, următoarele documente în original sau copii certificate:a) decizia de numire a comisiei de analize şi audituri tehnice;b) documentele AOO;c) documentele ACF;
    d) specificaţiile tehnice;e) planurile de testare şi evaluare;f) rapoartele de testare şi evaluare;g) certificatele de conformitate sau documentele de omologare internă prezentate de producător;h) desenul de ansamblu al produsului;i) structura divizată de lucru a produsului;j)
     inventarul produsului;    k) borderoul documentaţiei;l) borderoul de desene;m) alte documente de interes pentru activităţile desfăşurate.    Articolul 90În cadrul certificării fabricaţiei unui produs se constituie un dosar de certificare a fabricaţiei, care conţine, după caz, următoarele documente în original sau copii certificate:a) decizia de numire a comisiei de analize şi audituri tehnice;
    b) documentele ACFz;c) specificaţiile tehnice;d) PTEA;e) RTEA;f) actele de recepţie pentru materiale energetice;g) certificatele de conformitate sau documentele de omologare ale tuturor elementelor de configuraţie ale produsului, achiziţionate de la terţi;h) borderoul de desene al produsului;
    i) desenul de ansamblu al produsului;j) planul calităţii aferent fabricării produsului;k) inventarul produsului;l) alte documente de interes pentru activităţile desfăşurate.    Articolul 91În vederea aprobării omologării produsului, documentele din dosarul de omologare se certifică pentru neschimbare de către structura specializată din DTPÎ pentru procesul de omologare.
    Articolul 92Documentele de planificare a procesului de testare şi evaluare sunt, după caz, următoarele:a) SPÎ;b) PPTE;c) PTED;d) PTEA;e) PTETR;
    f) PTEO.    Articolul 93(1) SPÎ are parte componentă STE, care este un document de planificare a procesului de testare şi evaluare pentru programele de înzestrare.(2) STE este elaborată pe parcursul etapei - Fundamentarea programului de înzestrare şi are următoarele scopuri:a) stabilirea politicilor de abordare a procesului de testare şi evaluare;b) identificarea domeniilor, categoriilor şi tipurilor de activităţi de testare şi evaluare;c)
     identificarea nevoilor de resurse materiale, umane, financiare şi de timp necesare procesului de testare şi evaluare;    d) alocarea responsabilităţilor organizaţiilor implicate în procesul de testare şi evaluare.    (3) STE conţine:a) scopul şi obiectivele procesului de testare şi evaluare;b) politicile şi strategiile de planificare ale procesului de testare şi evaluare a produsului, în funcţie de scopul şi obiectivele stabilite;c) domeniile, categoriile şi tipurile de activităţi care se execută în cadrul procesului de testare şi evaluare, în raport cu necesitatea acestora;d) tipul şi cantitatea produselor care se supun activităţilor procesului de testare şi evaluare;
    e) armonizarea planificării activităţilor contractuale cu planificarea perioadelor de executare a activităţilor procesului de testare şi evaluare;f) nivelul de confidenţialitate şi condiţii de acces la informaţii.    Articolul 94(1) PPTE este un document de planificare a activităţilor procesului de testare şi evaluare doar pentru produsele pentru a căror realizare şi achiziţie, corespunzător nevoilor şi cerinţelor tehnico-operaţionale, sunt necesare activităţi de CDI.(2) PPTE se elaborează pe timpul etapei - Fundamentarea programului de înzestrare, se supune actualizărilor ori de câte ori este nevoie şi cuprinde următoarele:a) diagrama PPTE;
    b) descrierea tipurilor de testări şi evaluări necesare a fi executate;c) responsabilităţile şi resursele privind desfăşurarea activităţilor procesului de testare şi evaluare;d) principiile de evaluare a rezultatelor obţinute pe timpul testărilor.    (3) PPTE constituie cadrul de elaborare a PTED şi PTEO.    Articolul 95(1)
     PTED este un document de planificare a activităţilor de TED pentru produsele de tip model funcţional/model experimental/prototip de cercetare-dezvoltare/prototip industrial/ PISM.    (2) PTED conţine:a) o descriere clară şi concisă a produsului, cu evidenţierea interfeţelor fizice şi funcţionale, interne sau externe şi a aspectelor tehnice relevante (fiabilitate, mentenabilitate, ergonomie etc.);b) parametrii tehnici decisivi cu valori prag şi obiectiv stabilite pentru stadiul în care se găseşte produsul;c) diagrama procesului de testare şi evaluare integrat cu procesele de analize şi audituri tehnice;d) programul de TED;e) proceduri de testare şi metodologii de evaluare a rezultatelor testării;f) un capitol referitor la managementul activităţii de TED.
    Articolul 96(1) PTEA se elaborează de către furnizor, se avizează de către structura beneficiară şi se aprobă de către autoritatea contractantă.(2) TEA este activitatea prin care se verifică conformitatea cu cerinţele specificaţiei tehnice pentru achiziţie sau cu cele ale propunerii tehnice pentru produsele achiziţionate în cadrul programelor de înzestrare, respectiv pentru produsele care nu sunt achiziţionate în cadrul unui program de înzestrare.(3) PTEA conţine:a) denumirea produsului, prezentarea destinaţiei, descrierea produsului, parametrii tehnici şi funcţionali ai produsului, precizarea obiectivului şi scopului TEA;b) documente de referinţă;
    c) acronime;d) programul de TEA.    (4) Programul de TEA cuprinde:a) denumirea testului, cerinţele tehnice impuse de propunerea tehnică pentru parametrii ofertaţi superiori celor din specificaţia tehnică, respectiv din specificaţia tehnică pentru achiziţie, metoda de verificare (inspecţie, analiză, demonstraţie, test), cantitatea de produse verificate, resurse umane şi materiale necesare efectuării testelor şi cine le asigură, durata de desfăşurare a probei, locul de desfăşurare, procedurile de verificare, criteriile de evaluare a rezultatelor testării, completate sub formă tabelară, pe coloane;b) managementul TEA;c) procedurile de testare.
    Articolul 97(1) PTETR este un document de planificare care are ca obiective principale determinarea:a) datelor referitoare la capacitatea de supravieţuire, vulnerabilitatea, letalitatea şi susceptibilitatea unui produs testat în condiţii specifice câmpului de luptă;b) măsurilor de siguranţă care trebuie respectate pentru utilizarea acestui produs.(2) Aceste date se determină pe timpul dezvoltării tehnologice a unui produs, anterior trecerii la producţia de serie.(3) PTETR conţine:a)
     descrierea clară şi concisă a produsului testat, precizând inclusiv date referitoare la conceptul tehnic, tactic şi operaţional al acestui produs;    b) descrierea ameninţărilor şi ţintelor cu care produsul testat se poate confrunta în cadrul scenariilor operaţionale, principalele caracteristici tehnice şi operaţionale, precum şi evaluarea nivelului în care ameninţările pot afecta vulnerabilitatea produsului testat;c) descrierea armelor şi ţintelor cu care produsul testat poate interacţiona în scenariile operaţionale, precum şi principalele caracteristici tehnice şi operaţionale ale acestora;d) diagrama procesului de testare şi evaluare integrat, după caz, cu procesele de analize şi audituri tehnice;e) programul de testare şi evaluare prin trageri reale, denumită în continuare TETR, precizând responsabilităţi, măsuri de siguranţă, resurse materiale şi de timp necesare;f) procedurile de TETR;g) un capitol referitor la managementul activităţii de TEO.
    Articolul 98(1) PTEO este un document de planificare care descrie evenimentele şi scenariile de testare, stabileşte responsabilităţile şi descrie metodologiile de testare şi evaluare, care răspund obiectivelor de testare şi evaluare operaţională aprobate. PTEO are în vedere capabilităţile produsului care decurg din nevoile misiunii, cerinţele operaţionale aprobate şi specificaţiile tehnice pentru achiziţie.(2) PTEO conţine:a) o descriere clară şi concisă a produsului, cu evidenţierea aspectelor de ergonomie, operare, supravieţuire şi siguranţă;b) diagrama procesului de testare şi evaluare integrat, după caz, cu procesele de analize şi audituri tehnice;c) activitatea de TEO cu responsabilităţi, resurse materiale, financiare şi de timp necesare;
    d) proceduri de testare în conformitate cu strategiile, tacticile, procedurile de operare şi antrenament şi metodologiile de evaluare a rezultatelor testării;e) un capitol referitor la managementul activităţii de TEO.    (3) Structura PTEO se stabileşte prin procedură operaţională aprobată de DTEO.    Articolul 99Documentele de raportare a rezultatelor activităţilor procesului de testare şi evaluare sunt următoarele:a) RTED;b)
     RTEA;    c) RTETR;d) RTEO.    Articolul 100(1) RTED este un document de raportare care conţine rezultatele testării de dezvoltare şi evaluarea acestora, fundamentează procesul decizional privind evoluţia produsului şi furnizează rezultatele testării, concluziile evaluării rezultatelor testării, cu descrierea sumară a tehnicilor de testare şi evaluare aplicate pentru produsele aferente programelor de înzestrare pentru care sunt necesare activităţii de CDI, respectiv lucrărilor de cercetare-dezvoltare realizate de către UCD.(2) Pe baza rezultatelor obţinute în urma executării activităţilor de testare, în RTED se formulează concluzii referitoare la conformitatea produsului cu caracteristicile tehnico-tactice de performanţă, având în vedere limitările şi constrângerile în operare şi siguranţa în operare.
    (3) RTED conţine, cel puţin:a) descrierea condiţiilor de execuţie şi detalierea datelor privind rezultatele testărilor;b) rezultatele evaluărilor şi concluziile cerute de tipul procesului de TED executat.    Articolul 101RTEA include, dar fără a se limita la acestea, modul de îndeplinire a cerinţelor din propunerea tehnică/ specificaţia tehnică pentru achiziţie, documentaţia de referinţă pentru desfăşurarea testelor, procedurile de testare utilizate şi standardele aferente, valorile obţinute în urma testării şi evaluării fiecărei cerinţe tehnice ce fac obiectul PTEA, precum şi concluziile fiecărui test şi fiecărei evaluări efectuate, sub forma admis sau respins, în urma aplicării criteriilor de evaluare prevăzute în PTEA.Articolul 102RTETR trebuie să conţină:a) descrierea detaliată a condiţiilor de testare, ameninţărilor şi ţintelor;b) rezultatele şi concluziile activităţilor de modelare şi simulare executate, după caz;c) prezentarea nivelului arhitecturii de sistem tehnic, la care au fost executate, după caz, activităţile de testare şi evaluare prin trageri reale;d) rezultatele testelor prin trageri reale, evaluarea acestor rezultate, precum şi concluziile referitoare la comportamentul în funcţionare, vulnerabilitatea, letalitatea, susceptibilitatea, capacitatea de supravieţuire şi măsurile de siguranţă care trebuie respectate pentru produsul testat;e) documentul de aprobare, după caz, a renunţării la testarea capacităţii de supravieţuire reală a produsului.Articolul 103
    (1) RTEO este documentul de raportare a rezultatelor activităţii de TEO.(2) Pe baza rezultatelor obţinute în urma executării activităţilor de TEO, în RTEO se formulează concluzii referitoare la nivelul de îndeplinire a cerinţelor operaţionale, nivelul de interoperabilitate şi compatibilitate în conformitate cu documentele cu cerinţele aprobate.(3) RTEO fundamentează şi procesul decizional privind necesitatea modernizării produsului pe parcursul instalării, operării şi suportului.(4) RTEO conţine:a) descrierea detaliată a condiţiilor de testare şi rezultatelor obţinute;b) modul de evaluare a nivelului în care sunt îndeplinite obiectivele TEO;c) rezultatele evaluărilor şi concluziile cerute de tipul procesului de TEO executat.
    Articolul 104Omologarea produselor se finalizează prin eliberarea documentului Analiza omologării oficiale de către autoritatea de decizie pentru procesul de omologare, în conformitate cu standardele militare tehnice aplicabile.Articolul 105Autorităţile contractante din MApN, altele decât DGArm, solicită DGArm sprijinul în vederea completării specificaţiei tehnice pentru achiziţie şi documentaţiei de atribuire cu cerinţe referitoare la procesul de omologare.Articolul 106Lotul PISM omologat sau produsele de serie introduse în înzestrarea structurilor beneficiare ale MApN sunt monitorizate/testate operaţional în perioada de garanţie de către structurile beneficiare privind comportarea în exploatare.
    Articolul 107După intrarea în înzestrare, produsele pot fi verificate, certificate şi omologate pentru a atesta utilizarea acestora conform legislaţiei naţionale specifice aplicabile referitoare la inspecţia de stat pentru controlul cazanelor, recipientelor sub presiune şi instalaţiilor de ridicat, înmatricularea în vederea circulaţiei pe drumurile publice, certificarea aeronavigabilităţii, precum şi altele asemenea. Aceste activităţi se desfăşoară în coordonarea structurilor din MApN cu atribuţii în acest sens, la solicitarea structurilor beneficiare ale acestor produse.    Capitolul III Dispoziţii tranzitorii şi finaleArticolul 108Pentru asigurarea operativităţii şi eficienţei în fluxul internaţional dintre structurile cu responsabilităţi în domeniul CDI şi omologării, privind sarcinile, raportările sau convocările, documentele şi corespondenţa aferentă se pot transmite în format electronic.
    Articolul 109În cazul modificării structurilor organizatorice, la nivel de conducere şi de execuţie, responsabilităţile prevăzute în prezentul ordin revin funcţiilor echivalente.Articolul 110Anexele nr. 1-8 fac parte integrantă din prezentul ordin.Articolul 111Proiectele de cercetare-dezvoltare prevăzute în Planul sectorial de cercetare-dezvoltare al Ministerului Apărării Naţionale - PSCD, aferent perioadei 2024-2027, actualizat cu obiectivele anului 2025, aprobat prin Ordinul ministrului apărării naţionale nr. M.S.59/2025^1, aflate în curs de desfăşurare la data intrării în vigoare a prezentului ordin, sunt continuate în anul 2026 în conformitate cu prevederile prezentului ordin. ^1 Ordinul ministrului apărării naţionale nr. M.S.59/2025 nu a fost publicat în Monitorul Oficial al României, Partea I, întrucât este clasificat, potrivit legii.
    Articolul 112La data intrării în vigoare a prezentului ordin se abrogă:a) Ordinul ministrului de stat, ministrul apărării naţionale, nr. M.33/1999^2 pentru aprobarea „Instrucţiunii privind managementul activităţilor de cercetare ştiinţifică pentru tehnică şi tehnologii militare - I.1000.5“, înfiinţarea Consiliului Cercetării Ştiinţifice pentru Tehnică şi Tehnologii Militare şi aplicarea Sistemului integrat de management al achiziţiilor pentru apărare, cu modificările şi completările ulterioare; ^2 Ordinul ministrului de stat, ministrul apărării naţionale, nr. M.33/1999 nu a fost publicat în Monitorul Oficial al României, Partea I, deoarece avea ca obiect reglementări din sectorul de apărare a ţării şi securitate naţională.b) Ordinul ministrului apărării naţionale nr. M.15/2006^3 pentru aprobarea „I. 1000.4, Instrucţiuni privind procesele de testare, evaluare şi omologare a produselor“, cu modificările ulterioare;^3 Ordinul ministrului apărării naţionale nr. M.15/2006 nu a fost publicat în Monitorul Oficial al României, Partea I, deoarece avea ca obiect reglementări din sectorul de apărare a ţării şi securitate naţională. c) art. 5 alin. (3) lit. c) şi d) din Ordinul ministrului apărării naţionale nr. M.S.17/2015^4 privind structurile subordonate nemijlocit ministrului apărării naţionale şi delegarea competenţei îndeplinirii unor atribuţii aflate în responsabilitatea ministrului apărării naţionale;^4 Ordinul ministrului apărării naţionale nr. M.S.17/2015 nu a fost publicat în Monitorul Oficial al României, Partea I, întrucât este clasificat, potrivit legii.d) secţiunea a 4-a din capitolul VI din Instrucţiunea privind Sistemul de management al achiziţiilor de echipamente militare destinate înzestrării, aprobată prin Ordinul ministrului apărării naţionale nr. M.20/2021, publicat în Monitorul Oficial al României, Partea I, nr. 123 din 5 februarie 2021, cu modificările şi completările ulterioare.
    Articolul 113Prezentul ordin se publică în Monitorul Oficial al României, Partea I.
    Viceprim-ministru,
    ministrul apărării naţionale,
    Liviu-Ionuţ Moşteanu    Bucureşti, 11 noiembrie 2025.Nr. M.207.Anexa nr. 1GLOSARA. Abrevieri
    1.ACFauditul configuraţiei funcţionale
    2.ACFzauditul configuraţiei fizice
    3.ACTTMAgenţia de Cercetare pentru Tehnică şi Tehnologii Militare
    4.AOOanaliza omologării oficiale
    5.APTanaliza pregătirii pentru testare
    6.CDIcercetare-dezvoltare şi inovare
    7.CFcontract de finanţare
    8.CFAcategorii de forţe ale armatei
    9.DPdocument de planificare
    10.DNIdocumentul cu nevoile de inovare
    11.DOIdocumentul cu oferta de inovare
    12.DOEdocumentul cu oferta de execuţie
    13.DGArmDirecţia generală pentru armamente
    14.DTEDdirectorul pentru testarea şi evaluarea de dezvoltare
    15.DTEOdirectorul pentru testarea şi evaluarea operaţională
    16.DTPÎDirecţia tehnică şi programe de înzestrare
    17.EDAAgenţia Europeană de Apărare
    18.MApNMinisterul Apărării Naţionale
    19.NATOOrganizaţia Tratatului Atlanticului de Nord
    20.PIplan de inovare
    21.PISMproducţie iniţială de serie mică
    22.PMprogram major
    23.PPTEplan principal de testare şi evaluare
    24.PSCDplanul sectorial de cercetare-dezvoltare
    25.PTEDplan de testare şi evaluare pentru dezvoltare
    26.PTEAplan de testare şi evaluare de acceptanţă
    27.PTERplan de testare şi evaluare de recepţie
    28.PTEOplan de testare şi evaluare operaţională
    29.PTETRplan de testare şi evaluare prin trageri reale
    30.RTEDraport de testare şi evaluare de dezvoltare
    31.RTEAraport de testare şi evaluare de acceptanţă
    32.RTERraport de testare şi evaluare de recepţie
    33.RTEOraport de testare şi evaluare operaţională
    34.RTETRraport de testare şi evaluare prin trageri reale
    35.SMApStatul Major al Apărării
    36.SPÎstrategia programului de înzestrare
    37.STEstrategia de testare şi evaluare
    38.STO NATOOrganizaţia pentru Ştiinţă şi Tehnologie din cadrul NATO
    39.TEAtestare şi evaluare de acceptanţă
    40.TEDtestare şi evaluare de dezvoltare
    41.TEOtestare şi evaluare operaţională
    42.TERtestare şi evaluare de recepţie
    43.TEStestare şi evaluare specializată
    44.TETRtestare şi evaluare prin trageri reale
    45.UCDunitate de cercetare-dezvoltare
    46.UEUniunea Europeană
    B. Termeni şi definiţiiAnaliza tehnică - examinare de specialitate a documentaţiei de proiectare, documentaţiei tehnologice şi a produsului realizatAudit tehnic - examinare de specialitate atât a activităţilor de cercetare ştiinţifică şi dezvoltare tehnologică, cât şi a activităţilor specifice procesului de management al proiectului (programului) executat de fabricantAutoritate de decizie - structură sau organism colectiv de decizie, competent să ia decizii, să emită dispoziţii cu caracter obligatoriu, care stabileşte politica, aprobă documentele unuia din cele trei sisteme care funcţionează în cadrul sistemului de management al achiziţiilor de echipamente militare destinate înzestrăriiCapabilitate - aptitudine a unui produs de a îndeplini cerinţe şi performanţe operaţionale, parametri-cheie de performanţă şi indicatori de eficacitate operaţională, definiţi pentru acest produsCapacitatea de supravieţuire - capacitatea unui sistem şi a echipajului său de a evita sau a rezista unui mediu ostil creat, fără a suferi o reducere a capacităţii sale care să-l împiedice să îşi îndeplinească misiunea specificăCaracteristici fizice - expresia cantitativă şi calitativă a particularităţilor materiale, cum ar fi compoziţia, dimensiunile, finisările, forma şi respectivele toleranţeCerinţă - identifică o caracteristică sau o restricţie operaţională, funcţională sau de proiectare a unui proces sau a unui produs. Cerinţa este necesară pentru acceptarea produsului sau a procesului şi trebuie să fie fără ambiguităţi şi măsurabilă.Cerinţă de performanţă - criteriile măsurabile care identifică un atribut de calitate al unei funcţiuni sau cât de bine trebuie îndeplinită o cerinţă funcţionalăCerinţă funcţională - o formulare care identifică ce trebuie să realizeze produsul sau procesul pentru a se obţine comportamentul şi/sau rezultatele ceruteCerinţă operaţională - reprezintă o caracteristică sau o capabilitate a produsului, necesară să îndeplinească nevoile aprobate ale misiunii.Cerinţe de capabilitate - parametrii de performanţă operaţională exprimaţi în valori-prag şi valori-obiectiv, care trebuie îndepliniţi de un produs. Aceste cerinţe sunt descrise sub forma unor termeni operaţionali, măsurabili şi reprezintă parametrii de ieşire ai produsului.Cerinţe de securitate şi sănătate în muncă - ansamblul de condiţii impuse elementelor sistemului de muncă pentru menţinerea sănătăţii şi integrităţii anatomofuncţionale a executantuluiCertificarea - reprezintă activitatea finală prin care beneficiarul autentifică faptul că produsul realizat este conform cerinţelor sale operaţionale şi cerinţelor impuse configuraţiei funcţionale, configuraţiei fizice, interfeţelor interne, interfeţelor externe, interfeţelor fizice şi funcţionale, inclusiv interfeţelor „om - maşină“.Ciclul de viaţă al sistemului - evoluţia în timp a unui sistem de interes de la concepere până la scoaterea din uzCompatibilitate - proprietate sau caracteristică a două sau mai multe produse de a lucra simultan în acelaşi mediu fără a se influenţa negativ şi fără a se exclude reciprocCondiţii operaţionale - factorii care sunt luaţi în considerare la definirea scenariilor sau mediilor operaţionaleConfiguraţie fizică - ansamblu de proprietăţi ale unui produs care răspund unor cerinţe ale beneficiarului privind conformitatea produsului cu proiectul aprobat, reproductibilitatea performanţelor, siguranţa în exploatare şi randamentele specifice
    Configuraţie funcţională - ansamblu de proprietăţi funcţionale care răspunde unor cerinţe tehniceContract de finanţare - contractul în care una dintre părţi, denumită autoritate contractantă, are dreptul şi obligaţia de a impune în mod univoc celeilalte părţi, denumită contractor, obiectivele stabilite în termenii de referinţă, pentru execuţia unui proiect de CDIDeficienţa produsului - lipsa unei capabilităţi proiectate sau abatere de la valoarea unui parametru care diminuează calitatea unui produsDemonstraţie - metodă de verificare constând în determinarea calitativă a proprietăţilor prin observaţie. Demonstraţia este limitată la observarea rapidă a funcţionării operaţionale a produsului pentru a determina corespondenţa cu cerinţele.Dezvoltare tehnologică - activitate sistematică bazată pe cunoştinţele existente furnizate de cercetarea fundamentală, cercetarea aplicativă, demonstraţii tehnologice sau alte experimentări. Scopul este reprezentat de realizarea unor proiecte tehnologice, materiale, procese, produse noi sau modernizate.Director de program - persoana numită pentru a conduce execuţia unui program de înzestrareDocument de planificare - document elaborat de UCD MApN în cadrul PI MApN şi care cuprinde: planul de realizare a proiectului, devizul-cadru pe ani şi tipuri de cheltuieli, lista echipamentelor necesare pentru realizarea proiectului de CDI, lista personalului propus pentru execuţia proiectului de CDIElemente de configuraţie - elemente hardware, software sau o combinaţie a acestora, utilizate de un producător, pentru activităţile de management şi realizare a configuraţiei unui produsElementele operaţionale decisive - eficienţa operaţională şi elementele de corespondenţă operaţională, mai puţin parametri, obiective sau praguri, care trebuie examinate în timpul testării şi evaluării în vederea evaluării capacităţii sistemului de a-şi îndeplini misiuneaEvaluarea performanţei tehnice - anticiparea şi demonstrarea continuă a gradului de îndeplinire, prevăzut sau realizat, a unor scopuri şi obiective tehnice selectate, realizate printr-o analiză a diferenţelor între valoarea măsurată, valoarea estimată şi cerinţa specificaţieiExploatarea produselor - totalitatea activităţilor de control, testare, întreţinere, clasificare operaţională, precum şi modalităţile de folosire a tehnicii, în condiţiile specifice depozitării, transportului, mânuirii şi utilizării în scopul în care sunt destinateInspecţia - verificarea sau examinarea finală executată la nivel de componentă, element de configuraţie, echipament sau subsistem, gata fabricate şi pregătite pentru livrare, în vederea integrării lor în configuraţia de sistem a produsului final. Inspecţia este executată de specialiştii din echipele interne ale fabricantului.Interoperabilitate - abilitate a sistemelor, unităţilor sau forţelor de a furniza servicii şi a accepta servicii unul de la celălalt, pentru a utiliza serviciile schimbate astfel în scopul de a lucra împreună eficientManagementul cercetării-dezvoltării şi inovării în MApN - ansamblul activităţilor referitoare la organizarea, conducerea, monitorizarea modului de execuţie a activităţilor de CDI şi valorificarea rezultatelor obţinute în cadrul proiectelor de CDIMediu - condiţiile naturale (de exemplu: vreme, climat, sol, vegetaţie etc.) şi condiţiile induse (de exemplu: electromagnetice, interferenţe, căldură, vibraţii etc.) care restricţionează soluţiile de proiectare pentru produsele şi procesele asociate din ciclul de viaţăMediul operaţional - condiţiile de mediu, naturale sau induse, interfeţele de sistem anticipate şi interacţiunile cu utilizatorul pentru care se preconizează ca sistemul să fie operaţionalMentenabilitate - abilitate a unui sistem de a fi menţinut sau readus într-o anumită stare, de către personal cu un nivel de calificare specific, utilizând procedurile şi resursele prescrise conform fiecărui nivel de întreţinere şi reparaţieMentenanţa produselor - componenta logisticii care include activităţile de control tehnic, testare, diagnosticare, întreţinere, clasificare operaţională, recuperare, evacuare, reparare, reconstrucţie, reclamaţii, executate pentru a menţine sau a restabili produsele la caracteristicile lor funcţionale specificeMonitorizare - activitatea de a urmări, a observa, a măsura şi a verifica în mod sistematic modul de desfăşurare a activităţilor planificate, precum şi de a promova măsurile adecvate pentru îndeplinirea obiectivelor stabilite prin Planul activităţilor de cercetare-dezvoltareOmologare la nivel de sistem - analiza rezultatelor testelor pentru a verifica dacă elementele configuraţiei, în forma actuală, sunt conforme cu cerinţele tehnice/specificaţiile de dezvoltare şi dacă există suficiente rezultate ale testării care să confirme funcţionarea elementelor configuraţiei în cadrul sistemului
    Performanţa unui produs - defineşte modul de comportare al unui produs, în diferite scenarii de executare a misiunilor, în funcţie de profilurile acestor misiuni, tactica adoptată, contramăsurile şi condiţiile ambientale, identificând parametrii de performanţă ai produsului, fiind recomandat ca aceşti parametri să fie consideraţi parametri-cheie de performanţă.Plan sectorial de cercetare-dezvoltare al MApN - cuprinde proiectele de CDI prioritare pentru domeniile de activitate ale structurilor MApN, atribuite în sistem competiţional, şi este finanţat de la bugetul MApN.Plan de inovare MApN - constituit din proiectele de inovare repartizate UCD MApN finanţate din bugetul MApN şi proiectele de CDI câştigate prin competiţii sau atribuite direct pe plan naţional şi internaţional, finanţate din alte surse decât bugetul MApNProdus militar - echipamente proiectate sau adaptate în mod special pentru scopuri militare şi destinate utilizării în calitate de arme, muniţii ori material de război. Produsele militare se referă la tipurile de produse incluse în Lista de arme, muniţii şi material de război, adoptată de Consiliul Uniunii Europene prin Decizia nr. 255/58 din 15 aprilie 1958, fără a se limita la acestea. Lista, care are un caracter general, trebuie interpretată într-un mod cât mai flexibil, ţinând seama de faptul că tehnologia, politica de achiziţii şi cerinţele de ordin militar se află într-o continuă evoluţie.Produs omologat - produs care a parcurs cu succes procesul de omologareProduse sensibile - produse destinate utilizării în scopuri de securitate, care implică, necesită şi/sau conţin informaţii clasificateProgram de înzestrare - ansamblu coerent de acţiuni derulate pentru intrarea în înzestrarea structurilor Ministerului Apărării Naţionale a sistemelor de armamente şi echipamentelor majore de complexitate tehnică ridicată, pe baza nevoilor beneficiarului, stabilite prin documentul cu nevoile misiunii şi aprobate de autoritatea competentăProiect de cercetare-dezvoltare şi inovare - modalitate de atingere a unui scop bine definit în domeniul CDI, care este prevăzut a fi realizat într-o perioadă determinată şi în limitele resurselor alocate, căruia îi este ataşat un set de reguli, obiective şi activităţi.Prototip - primul exemplar, de încercare, al unei piese sau al unui sistem tehnic după care, dacă a fost omologat, se poate trece la producţia iniţială de serie mică şi apoi la fabricaţia de serie, după caz.Responsabil de proiect DGArm - persoană stabilită la nivelul DGArm în scopul de a asigura monitorizarea şi evaluarea unui proiect de cercetare-dezvoltareSistem - ansamblu de elemente aflate într-o relaţie de interdependenţă şi de interacţiune, care satisface necesităţile clientului sau necesităţile operaţionale. Elementele sistemului pot fi: oameni, produse (hardware şi software) şi procese (utilităţi, echipament, materiale şi proceduri).Specificaţie tehnică pentru achiziţie - cerinţe, prescripţii, caracteristici de natură tehnică ce permit fiecărui produs, serviciu sau fiecărei lucrări să fie descrisă, în mod obiectiv, într-o manieră corespunzătoare îndeplinirii necesităţii autorităţii contractante. În denumirea generică de specificaţie tehnică pentru achiziţie sunt incluse şi alte tipuri de documentaţii tehnice pentru achiziţii (fişă de produs pentru achiziţie, documentaţie descriptivă etc.).Supravieţuire - capacitatea unui sistem de a rămâne în stare operativă în urma acţiunii efectelor datorate acţiunii unui mediu ostil. Supravieţuirea se exprimă prin caracteristicile de susceptibilitate şi vulnerabilitate.Susceptibilitatea - gradul în care un sistem tehnic de armament este deschis să primească un atac eficient din cauza uneia sau mai multor deficienţe importante. Susceptibilitatea este o categorie a capacităţii de supravieţuire.Termeni de referinţă - document prin care se stabilesc cerinţele ce trebuie respectate de potenţialii contractori în elaborarea ofertei şi condiţiile în care se realizează finanţarea, document elaborat de către autoritatea contractantă în vederea atribuirii în sistem competiţional a contractului de finanţare pentru execuţia unui proiect de CDITestare - acţiunile şi activităţile prin care se planifică şi se realizează evaluarea produselor ce se obţin în urma sintezei, în raport cu arhitectura funcţională sau cu referenţialul cerinţelor, precum şi evaluarea arhitecturii funcţionale în raport cu referenţialul cerinţelorTeste complete la nivel de sistem - testele care satisfac complet cerinţele stabilite pentru „testarea capacităţii reale de supravieţuire“ sau „testarea letalităţii, efectului omorâtor real“. Acestea se referă la strategia executării testării şi evaluării specializate, prin trageri reale, pentru un sistem protejat, muniţii, rachete.Teste la nivel de sistem - testele care se execută asupra unui sistem în configuraţie completă, însă în anumite condiţii aceste teste pot fi executate şi pentru un sistem care are configuraţia incompletă.Unităţile de cercetare-dezvoltare din MApN - structurile din MApN (institute naţionale de CDI, centre de cercetare-dezvoltare şi inovare şi instituţii de învăţământ superior) care au în obiectul de activitate şi cercetarea-dezvoltarea şi inovareaValidare - confirmare prin examinare de dovezi obiective a faptului că sunt satisfăcute condiţiile particulare pentru o anumită utilizare prevăzută.
    Validarea cerinţelor - procesul de verificare oficială a unui document de către o autoritate operaţională, alta decât utilizatorul, pentru confirmarea nevoilor identificate şi a cerinţelor operaţionaleValoare măsurată - valoare a unui parametru tehnic, calculat sau măsurat printr-un test şi/sau o analiză specialăValoare-obiectiv - valoarea care, în funcţie de natura mărimii măsurate, este mai mare sau mai mică ca valoarea-prag şi care ar putea avea un impact măsurabil asupra capabilităţii, operării si logisticii. O valoare-obiectiv poate fi egală cu valoarea-prag în cazul când o creştere operaţională semnificativă deasupra pragului nu este folositoare. Valoarea-obiectiv este adoptată numai în scopul în care conduce la creşterea utilă a capacităţii de luptă sau a duratei critice de realizare ori la costuri mai mici peste pragurile fiecărui parametru al programului.Valoare-prag - valoarea-limită acceptabilă care, conform cerinţei utilizatorului, este obligatorie pentru satisfacerea nevoii misiunii. Dacă nu sunt realizate valorile-prag, performanţa programului este serios afectată, iar continuarea programului trebuie reevaluată de către DGArm.Verificare - confirmare, prin furnizare de dovezi obiective, că au fost îndeplinite cerinţele specificateVulnerabilitate - caracteristică ce cauzează unui sistem o degradare definită (pierderea sau reducerea capabilităţii de a realiza misiunea desemnată) ca rezultat al acţiunii unui efect sigur (definit), de un anumit nivel, într-un mediu ostil. Vulnerabilitatea este o componentă a supravieţuirii.    Anexa nr. 2- Model -Aprob.Comandantul/Şeful UCD MApNGradul, numele şi prenumele …………....……....................Semnătura …………………Data …...............................DOCUMENTcu oferta de execuţie pentru proiectul de inovare …………………
    1. Documentul de referinţă: DNI nr. ……................ emis de ……………………….................................2. Beneficiar final: ………………………..............3. Etapele proiectului de inovare şi termen de realizare: ……………………….……………………....….4. Rezultate preconizate: ……………………….……………………….………………………5. Modalităţi de valorificare a rezultatelor: ……………………….……………………….……………….6. Detalierea bugetului estimat: (Se anexează estimarea pentru materialele care se vor utiliza în cadrul proiectului şi necesarul de colaborări, notele cu potenţialii furnizori şi valorile estimate pentru achiziţiile din cadrul proiectului.) ……………………….……………………….7.
     Consumul de manoperă: ……………………….……………………...    8. Valoarea orei medii convenţionale: ………………………......……….
    AvizatLocţiitor ştiinţific (similar)Gradul, numele şi prenumele …………………..Semnătura ………………………........................ÎntocmitGradul, numele şi prenumele ………………......
    Semnătura ……………………….
    Anexa nr. 3- Model -Aprob.Directorul programului major din MApNGradul, numele şi prenumele ………………………...........Semnătura …………….….Data ……………………….DOCUMENTULcu nevoile de inovare pentru proiectul CDI ……………………….1. Scopul proiectului. Obiectivele urmărite. Performanţe generale: ………………………......................2. Ţinta de capabilităţi: ……………………….……………………….……………………….......................3. Domeniul din Strategia MApN în domeniul CDI la care răspunde proiectul: ………………....……….
    4. Principalele caracteristici tehnice şi performanţe impuse: ……………………….…….…………….5. Condiţii de utilizare: ……………………….…………………….………………………........................6. Etapele de realizare preconizate: ……………………….…………………………………..…………….7. Termen de realizare solicitat: ……………………….……………………….…………….........……….8. Rezultate urmărite: ……………………….…………………….……………………….........................9. Domeniul şi utilizarea operaţională la care răspunde proiectul: ……………………….………………10.
     Propuneri de valorificare: ……………………….…………………….………………….............…….    11. Necesar estimat de echipamente/sisteme la finalul activităţilor de inovare: ……………...………….12. Termenul estimat de intrare în serviciu/anul când sunt prevăzute fonduri pentru achiziţie: ………..
    Şeful resurselor (similar)Gradul, numele şi prenumele ……………….….Semnătura ……………………….........................Data ………………………...................................ÎntocmitGradul, numele şi prenumele ……………….….
    Semnătura
     ……………………….
    Anexa nr. 4- Model -AprobComandantul/Şeful UCD MApNGradul, numele şi prenumele …………….…….Semnătura …………………Data …...............................DOCUMENTULcu oferta de inovare pentru proiectul ……………………….1. Scopul proiectului, necesitatea, utilitatea şi beneficiile proiectului: ………………………..............2. Domeniul din Strategia MApN în domeniul CDI la care răspunde proiectul: ……………………….
    3. Obiectivele urmărite: ………………………. ……………………….……………………….................4. Principalele caracteristici tehnice: ……………………….……………………….……………………….5. Condiţii de utilizare: ……………………….……………………….………………………....................6. Etapele de realizare preconizate: ……………………….……………………….……………………….7. Termen de realizare: ……………………….……………………….………………………....................8. Rezultate urmărite: ……………………….……………………….………………………....................9. Costuri estimate eşalonate pe perioada de execuţie: ……………………….……………………….
    10. Domeniul şi utilizarea operaţională la care răspunde proiectul, potenţial beneficiar: ……………….11. Modul de utilizare a rezultatelor la finalul proiectului: ………………………..............……………..
    AvizatLocţiitor ştiinţific (similar)Gradul, numele şi prenumele ……………………….Semnătura ……………………….ÎntocmitGradul, numele şi prenumele ……………………….
    Semnătura ……………………….
    Anexa nr. 5*)*) Anexa nr. 5 este reprodusă în facsimil.ACTIVITĂŢILE ŞI COMPETENŢELEpentru managementul PSCD MApN
    Anexa nr. 6METODOLOGIEpentru determinarea performanţei UCD MApNI. La finalul PI MApN, DGArm evaluează performanţa UCD MApN analizând derularea tuturor proiectelor de inovare cuprinse în capitolul I din PI prin raportarea obiectivelor îndeplinite, aprobate, livrabilelor furnizate, fondurilor utilizate şi termenelor de îndeplinire la cele planificate prin DP.1. Se vor aplica următorii indicatori cărora li se vor aplica criterii şi procente aferente:a) Gradul de repartizare a proiectelor în PI - 20%Se va evalua gradul de absorbţie a proiectelor de inovare solicitate de PM, conform domeniilor de competenţă ale UCD MApN.Proiecte pentru care a elaborat DOE/Proiecte solicitate de PM
    b) Gradul de îndeplinire a obiectivelor cuprinse în PI MApN - 35%Se va evalua gradul de îndeplinire a obiectivelor proiectelor de inovare.Numărul de proiecte cu obiective realizate integral/ numărul de proiecte planificatec) Gradul utilizare a fondurilor alocate prin PI MApN - 20%Se va urmări utilizarea eficientă a fondurilor aprobate pentru îndeplinirea obiectivelor.Fonduri utilizate/Fonduri planificated) Gradul de utilizare a resursei umane în cercetare - 20%Se va evalua modul în care personalul de cercetare încadrat este folosit pentru realizarea proiectelor de inovare în beneficiul MApN.Personal de cercetare utilizat în cadrul proiectelor PI/Personal de cercetare existente) Gradul de valorificare a rezultatelor obţinute - 5%Se va evalua modul de valorificare a rezultatelor obţinute în conformitate cu prevederile art. 32 alin. (5) din ordin.
    2. Pentru UCD MApN care desfăşoară activităţi de suport tehnic în cadrul programelor de înzestrare se acordă un punctaj suplimentar de până la 10%, dar fără a depăşi punctajul total de 100%.    II. UCD MApN care vor avea performanţa sub 70% nu au dreptul de a participa la competiţiile prevăzute la art. 34 alin. (1) din ordin până la următoarea evaluare.Pentru capitolele II şi III din PI MApN, participarea va fi condiţionată de obţinerea a minimum 70% grad de satisfacţie din partea structurilor beneficiare ale proiectelor.    Anexa nr. 7*)*) Anexa nr. 7 este reprodusă în facsimil.ACTIVITĂŢILE ŞI COMPETENŢELEpentru managementul PI MAPN
    Anexa nr. 8COMPETENŢELEde elaborare, avizare şi aprobare a documentelor de testare şi evaluare
    Nr. crt.Tipul documentuluiElaboreazăAvizeazăAprobă
    1.Plan de testare şi evaluare de acceptanţăFurnizorStructurile beneficiare şi cele cu atribuţii de la nivelul autorităţilor contractante, astfel: - locţiitorii pentru resurse/similar ai şefilor structurilor beneficiare; - şefii structurilor cu responsabilităţi din domeniile tehnic şi achiziţii din cadrul autorităţii contractante^1Autoritatea contractantă^2
    2.Plan principal de testare şi evaluareACTTMŞef DTPÎ şi şefi categorii de forţe ale armatei/comandamente/structuri centrale beneficiareDTED şi DTEO - SMAp
    3.Plan de testare şi evaluare de dezvoltareUCD Şef DTPÎ şi locţiitori pentru resurse/similar ai şefilor structurilor beneficiareDTED
    4.Plan de testare şi evaluare prin trageri realeACTTMŞef DTPÎ, DTED şi DTEO de la categoriile de forţe ale armatei/comandamente/structuri centrale beneficiareDTEO - SMAp
    5.Plan de testare şi evaluare comparativăACTTMŞef DTPÎDTED
    6.Plan de testare şi evaluare operaţională/operaţională iniţialăStructuri specializate din categoriile de forţe ale armatei/comandamente/structuri centrale beneficiareDirector de program, şef Serviciu logistic/similar de la categorii de forţe ale armatei/comandamente/structuri centrale beneficiareDTEO de la categorii de forţe ale armatei/comandamente/ structuri centrale beneficiare
    7.Raport de testare şi evaluare de acceptanţăComisia de testare şi evaluare de acceptanţăŞefii structurilor cu responsabilităţi din domeniile tehnic şi achiziţii din cadrul autorităţii contractante^1Autoritatea contractantă^2
    8.Raport de testare şi evaluare de dezvoltareUCD din MApNŞef DTPÎ şi locţiitori pentru resurse/similar ai şefilor structurilor beneficiareDTED
    9.Raport de testare şi evaluare prin trageri realeACTTMŞef DTPÎ/DTED/DTEODTEO - SMAp
    10.Raport de testare şi evaluare comparativăACTTMŞef DTPÎDTED
    11.Raport de testare şi evaluare operaţională/operaţională iniţialăStructuri specializate din categoriile de forţe ale armatei/comandamente/structuri centrale beneficiareDirector de program şi Serviciul logistic de la categoria de forţeDTEO - CFA (similar)
    ^1 La nivelul DGArm avizează şeful DTPÎ şi şeful Direcţiei management contracte.^2 La nivelul DGArm aprobă locţiitorul şefului DGArm.    ------




    logo Blog